当国家竞争优势的各种关键要素改变时,产业的竞争环境也会发生变化。在本书研究的产业成功史中,“机会”是一个很重要的角色。作为竞争条件之一的机会,一般与产业所处的国家环境无关,也并非企业内部的能力,甚至不是政府所能影响的。可能形成机会、影响产业竞争的情况大致有下列几种情形:
·基础科技的发明创新
·传统技术出现断层(例如生物科技、微电子科技)65
·全球金融市场或汇率的重大变化
·全球或区域市场需求剧增
·外国政府的重大决策(www.xing528.com)
·战争
引发机会的事件很重要,因为它会打破原本的状态,提供新的竞争空间。这些事件使得原来的竞争者优势顿失,创造了新的环境。凡是能取代旧势力、满足新需求的企业,就能获得现身的空间。微电子科技出现后,美国、德国在传统电机产业的优势纷纷被打破,日本及其他国家的企业却乘此机会加入竞争。全球海运需求量突然大增,带给韩国造船业与日本对手一决雌雄的机会;而西方国家对中国香港、日本的成衣进口处处设限,无形中使得新加坡成衣业蓬勃发展;冷战期间,美国对中国大陆的经济制裁与禁运,则是韩国假发制造产业领先全球的重要契机。
引发机会的事件也会影响到钻石体系各个关键要素本身的变化。例如,当材料成本或汇率发生重大变化时,产业发展固然会出现危机,但同时也是推动产业进行创新的大好时机。战争会加快本地科技投资的脚步,但也是客户关系等需求条件的障碍。德国化工业及制造阿司匹林的拜耳制药公司,因为第一次世界大战德国战败,丧失了该公司在海外市场的资源和商誉;美国、英国、瑞士等战胜国家的化工业则因此戏剧性崛起。到了第二次世界大战时,瑞典和瑞士坚持不结盟的中立态度,使得这两个国家的产业在海外通行无阻,大有收获。
对不同国家而言,“机会”所造成的影响有好有坏。两次石油危机对依赖进口石油的国家造成了深远的冲击。战争对战胜国和战败国的影响也不相同。身为战败国的德国、日本、意大利可能也是第二次世界大战后,产业发展最成功而且在国际市场上最有收获的国家。66国家如果重视引发机会的事件,往往会先发制人,并且妥善面对问题。因此,由于日本在能源成本上有其弱点,石油危机对日本的最终影响是促成它产业的升级,大步迈向节约能源的境界。
引发机会的事件虽然会影响到产业的竞争优势,但是国家的角色并非完全消极被动。国家的钻石体系如果健全,往往能化危机为转机,原因是环境本身具有寻找资源、产生新优势的能力。压力也会促使企业更努力地去争取新的资源。
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