【摘要】：绩效管理主要有五种功能，即控制、激励、标准、发展和沟通。（二）激励功能激励功能则是指绩效管理对员工的工作成绩给予肯定，本身就能使员工体验到成功的满足感、对成就的自豪感，由此调动员工的积极性。（三）标准功能绩效管理为各项人力资源管理工作提供了一个客观而公正的标准，并依据绩效管理的结果决定晋升、奖惩、调配等。
绩效管理主要有五种功能，即控制、激励、标准、发展和沟通。
（一）控制功能
绩效管理是人事管理中主要的控制手段，可以使工作过程保持合理的数量、质量、进度和协作关系，使各项管理工作能够按计划进行。对于员工本人来说，绩效管理也是一种控制手段，可以使员工时时记住自己的工作职责，提高员工按照规章制度工作的自觉性。
（二）激励功能
激励功能则是指绩效管理对员工的工作成绩给予肯定，本身就能使员工体验到成功的满足感、对成就的自豪感，由此调动员工的积极性。
（三）标准功能(www.xing528.com)
绩效管理为各项人力资源管理工作提供了一个客观而公正的标准，并依据绩效管理的结果决定晋升、奖惩、调配等。按照标准进行奖惩与晋升，会使企业形成事事按标准办事的风气，使企业的人力资源管理标准化。
（四）发展功能
绩效管理的发展功能主要体现在两个方面：一方面，企业根据绩效管理的结果，制订正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标，以推动企业的发展；另一方面，它可以发现员工的长处和特点，根据其特点决定培养方向，充分发挥个人的长处，促进个人的发展。
（五）沟通功能
绩效管理的结果出来以后，人力资源主管要和员工谈话，并向其说明绩效管理的结果，听取员工的申诉与看法，这样就为领导与员工沟通提供了机会，能够增进相互的了解。
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