再造合适员工：探析人力资源管理的作用

实践证明，重视和加强企业人力资源管理，对于促进生产经营的发展，提高企业劳动生产率，保证企业获得最大化的利益，具有重要的作用。

（一）有利于促进生产经营的顺利进行

劳动力是企业劳动生产力的重要组成部分，只有通过合理组织劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料之间、劳动对象之间的关系，才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源，使它们在生产经营过程中最大限度地发挥作用，并在空间上和时间上使劳动力、劳动资料、劳动对象形成最优的配置，从而保证生产经营活动有条不紊地进行。

（二）有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率

企业管理中的人是社会中的人，他们不仅需要衣、食、住、行等物质生存条件，而且有思想、有情感、有尊严，这就决定了企业人力资源管理必须设法为劳动者创造一个适合他们多方面需要的劳动环境，使他们安于工作、乐于工作、忠于工作，并能积极主动地把个人劳动潜力和智慧奉献出来，为企业创造出更大的生产经营成果。因此，企业必须善于处理物质奖励、行为激励以及思想教育工作三者的关系，使企业员工始终保持旺盛的工作热情，充分发挥自己的特长，努力学习技术和钻研业务，不断改进工作，从而达到提高劳动生产率的目的。(www.xing528.com)

（三）有利于现代企业制度的建立

科学的企业管理制度是现代企业制度的重要内容，而人力资源的管理又是企业管理中最为关键的部分。一个企业只有拥有第一流的人才，才会有第一流的计划、第一流的领导，才能充分而有效地掌握和应用第一流的技术，创造出第一流的产品；如果一个企业不具备优秀的管理者和劳动者，企业拥有再先进的设备和技术，也无法发挥效果。提高企业现代化管理水平，最重要的是提高企业员工的素质。可见，注重和加强企业人力资源的开发和利用，搞好员工培训教育工作，是实现企业管理由传统管理向科学管理和现代管理转变的不可缺少的一环。随着现代企业制度的逐步建立，企业人力资源管理将越来越突出和重要。

（四）有利于减少不必要的劳动耗费

经济效益是指经济活动中成本与收益的比较。近些年的情况表明，在产品成本中，员工工资所占比重有不断提高的趋势。而合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以有效地减少劳动耗费，从而显著地提高企业经济效益。