人力资源管理的多重作用

人力资源管理的功能是指它自身应该具备或发挥的作用，具有一定的独立性，它的功能是通过职能来实现的。人力资源管理的功能体现在五个方面，如图1-6所示，包括获取、维持、整合、开发和调控。

图1-6　人力资源管理的功能

（一）获取

人力资源管理的第一步是获取人力资源。获取的过程是根据组织目标，确认组织的工作要求及人数等条件，通过工作分析、人力资源规划、招聘和录用等环节，选拔与目标职位相匹配的任职者的过程。

（二）维持

维持功能主要体现在建立并维持有效的工作关系。通过一系列薪酬、考核和晋升等管理活动，保持企业员工稳定且有效工作的积极性，维持安全健康的工作环境，以提高员工满意度，从而使员工安心和满意地工作。(www.xing528.com)

（三）整合

整合功能表现在企业可以借助培训教育等手段，实现员工的组织社会化。整合的目的是使员工形成与组织一致的价值取向和文化理念，并使员工逐步成为组织人。具体体现为新员工上岗引导，以及企业文化和价值观的培训。

（四）开发

开发是提高员工能力的重要手段。通过组织内部的一系列管理活动，培养和提高员工的技能和素质，以增强员工的工作能力，并使员工的潜能得到充分发挥，最大限度地实现其个人的价值，使人力资源对组织的发展做出贡献，以达到个人与组织共同发展的目的。

（五）调控

调控功能体现在企业对员工实施合理、公平的动态管理，对员工的工作表现、潜能和工作绩效进行评估和考核，可以为企业做出人力资源奖惩、升降和去留等决策提供依据。具体表现为晋升、调动、工作轮换、离退休和解雇等。