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扶贫工作队伍的组织创新:总领队责任体系优化

时间:2023-05-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:工作队和驻村干部要一心扑在扶贫开发工作上,强化责任要求,有效发挥作用。富裕县按照省、市委组织部要求,择优选派县直机关优秀年轻干部成立90个驻村扶贫工作队,做到所有行政村全覆盖。坚持省市规定动作不走样,自选动作有创新。在保证3名队员的基础上,又增派1名县直部门一把手任总领队,1名乡镇副科级干部任副总领队,增强工作队力量,大大提高了工作队的决策力和执行力。

扶贫工作队伍的组织创新:总领队责任体系优化

习近平总书记指出,“抓好党建促脱贫攻坚,是贫困地区脱贫致富的重要经验,群众对此深有感触。‘帮钱帮物,不如帮助建个好支部’。要把夯实农村基层党组织同脱贫攻坚有机结合起来。在乡镇层面,要着力选好贫困乡镇一把手、配强领导班子,使整个班子和干部队伍具有较强的带领群众脱贫致富能力。在村级层面,要注重选派一批思想好、作风正、能力强的优秀年轻干部和高校毕业生到贫困村工作,根据贫困村的实际需求精准选配第一书记、精准选派驻村工作队。”[1]选派扶贫工作队是加强基层扶贫工作的有效组织措施,要做到每个贫困村都有驻村工作队,每个贫困户都有帮扶责任人。脚下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情。工作队和驻村干部要一心扑在扶贫开发工作上,强化责任要求,有效发挥作用。对在基层一线干出了成绩、群众拥护的驻村干部要注意培养使用,让他们在扶贫开发工作中发挥更大作用。[2]

做好扶贫攻坚,核心需要一支强而有力、负责实干的帮扶队伍。富裕县按照省、市委组织部要求,择优选派县直机关优秀年轻干部成立90个驻村扶贫工作队,做到所有行政村全覆盖。坚持省市规定动作不走样,自选动作有创新。在保证3名队员的基础上,又增派1名县直部门一把手任总领队,1名乡镇副科级干部任副总领队,增强工作队力量,大大提高了工作队的决策力和执行力。坚持从严从实管理,切实担负起对驻村工作队的管理职责,成立定点驻村扶贫工作办公室,制定出台了《富裕县驻村扶贫工作队及驻村干部管理办法》、《定点驻村扶贫工作经费使用管理办法》、《富裕县扶贫干部激励机制》等文件,确保驻村干部下得去、呆得住、干得好。(www.xing528.com)

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