培养员工自律习惯的方法与技巧

TPM活动的重要思想之一是“从小事做起，从我做起，认真、讲究地做好每一件事情”，这种思想使员工形成人人认真做事的习惯，养成遵守每一种规则的习惯。

1.员工自律的含义

员工自律的三层含义如下。

①理解规则并自律，使自身行为标准化和规范化。

②运用规则解决问题，学会运用职业规则解决业务问题和各种冲突。

③职业化规则内化为员工的一种心理契约，大家共同遵守。

对于企业开展TPM活动来说，TPM组活动是员工自愿参与的，在业务中相互交换情报与信息，共同提高，并谋求解决问题方法的自律性小组活动。如果只是少数人的活动或者为了应付领导和客户检查而搞一些突击行动，TPM是绝对不会成功的。

在TPM活动中，一个高度自律的员工应该表现为敬业、承担责任、注重团队协作、勇于创新和勤于学习。敬业的核心是热爱工作，把工作当作其生活的一个重要组成部分，能从其中获得乐趣。责任的核心是要把事情做对，敢于承担责任。注重团队协作，善于沟通、协调，而不是各自为政，单兵作战。创新强调的是持续改进，自我超越，突破思维局限，善于运用新方法和新流程。学习包括两个方面，一方面要持续提高自己终身就业能力；另一方面要总结教训，提炼经验，使之成为TPM小组内的经验与知识。(www.xing528.com)

从更宽泛的意义上来讲，自律就是培育心灵的力量。自律本身是一种智慧，一个高度自律的人可以支配自己的激情、支配自己的命运，对于自律来说，极其重要的一点就是不能放纵自己的欲望。人是欲望的膨胀体，像海绵吸水般永不知足。自律是我们心灵的守护神，让我们恬静、安详、幸福地活着。面对狂躁的争执，我们要坦然自律，站在他人的角度上度量，不要只看到自己的对而拿放大镜瞧别人的错；面对利益的冲突，我们要肩担自律，想想他人的汗马功劳，自己的微薄之力，要知道谦让也是一种美德。

2.养成员工自律习惯的方法

让员工养成自律的习惯，将员工的自律精神转化成一种企业的习惯。从安全管理的角度来说，让员工养成自律习惯的做法，其实就是培养员工好的“安全习惯”。即通过各项规章制度的落实，使员工从他律到自律，从被动到主动，从而形成一种安全习惯。养成这种习惯不仅是对企业，更重要的是对自己的安全负责。

因此，员工在企业开展TPM活动中，要结合安全生产正反两方面的经验教训和自己的切身感受，从而加深在每次工作前都要“回顾”过去在类似作业中曾发生过哪些安全问题，有什么教训，预想现在可能会出现的问题，会不会存在什么安全隐患，这样才能唤起员工一丝不苟、按章作业的紧迫感和危机感。

员工要树立“安全生产源于如履薄冰的危机感和使命感，听就听清，走就走到，说就说全，干就干实”的安全理念，让安全理念成为自己的行为习惯，要把着力点放在行为养成上，用安全理念规范日常安全行为的自觉性。企业方面要进一步提高员工群众的安全意识，“让安全成为一种习惯，让习惯变得更安全”，将平时强制性的安全生产变成员工自觉自愿的自律行为。那么，当这种行为变成一种习惯，就不会有不安全的行为了。

把安全理念当作一种行为习惯，还要逐步确立起高度的安全责任感。事实上，生产设备安全事故不止一次地告诉我们，事故很多时候是因为我们的侥幸心理，来自我们自以为安全的自我意识。事故确实有其不可避免的偶然性，但如果我们事先做一些准备，以一万的准备来预防万一的发生，那么事故发生率就可以大大降低。只要真正把安全生产意识放在心中，始终有一种责任感，那么，安全生产就可以做到，事故就可以预防。