【摘要】:情境导入2014年1月7日,长春市政府第13 次常务会议通过了《长春市机动车驾驶员培训管理办法》,该办法于3月1日起施行。2013年12月26日,市政府第12 次常务会议通过了《长春市汽车租赁管理办法》,该办法于2014年2月1日起施行。任务提出博雅公司的商务代表完成与长春市政新闻中心工作人员,就筹办新闻发布会进行商务谈判。■项目引例速达公司谈判成功的原因是什么?
情境导入
2014年1月7日,长春市政府第13 次常务会议通过了《长春市机动车驾驶员培训管理办法》,该办法于3月1日起施行。2013年12月26日,市政府第12 次常务会议通过了《长春市汽车租赁管理办法》,该办法于2014年2月1日起施行。这两个《办法》的实施,对长春市机动车驾驶员培训行业、汽车租赁行业进一步规范和发展,起到积极的促进和推动作用。
为贯彻落实好这两个《办法》,经市政府批准,市法制办、市交通运输局于2014年2月26日在长春市政府新闻中心召开了《长春市机动车驾驶员培训管理办法》《长春市汽车租赁管理办法》颁布实施新闻发布会。
当年,长春市政新闻中心将此次专题新闻发布会的筹办工作外包,与博雅公司商务代表就筹办新闻发布会进行谈判。
任务提出
博雅公司的商务代表完成与长春市政新闻中心工作人员,就筹办新闻发布会进行商务谈判。公司决定派王天一团队完成。
成果展示(www.xing528.com)
角色扮演、情影模拟、对抗演练的表现。
■项目引例
速达公司谈判成功的原因是什么?
速达电子公司的一个客户有个奇怪的习惯,每次业务人员和电子公司谈妥所有条件后,客户公司的经理就会出面要求业务人员再给两个优惠。
开始时速达电子公司还据理力争,想把对方这一要求挡回去,后来打交道多了之后,就干脆在谈判的过程中预期留两项,专门等待对方经理来谈,然后爽快答应,双方皆大欢喜。
解析:速达公司谈判成功的主要原因是速达公司谈判收尾战术运用得好,既不使公司利益受损,又给足了对方经理面子,为谈判成功增加砝码。
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