企业的成长过程可以用两种方式来概括，一是通过持续的资源获取，以持续的成长为目标；二是培养企业的成长能力，也就是优化企业的生产函数，促使企业产出不断增大。[7]企业的发展壮大，离不开创业资源的获取和积累、企业能力的不断增强和企业社交网络的不断拓展。[8]企业成长路径的形成过程依托于企业内部条件及外部环境因素，任何一种成长路径都会影响企业的形成。[9]不同的创业能力和资源获取与积累，会形成企业不同的成长路径。通常情况下，创业能力低、创业资源获取难度大的企业较容易形成路径依赖；反之，创业能力高、创业资源获取较容易的企业才具备突破成长路径的条件。总而言之，创业能力的高低和创业资源获取的难易程度，将直接影响创业企业成长的路径选择。
“创业能力”在1989年教科文组织亚洲及太平洋会议上第一次被提出，它是企业家所拥有的有利于创业成功和创业企业成长的个性、知识、技能和能力的综合。创业主体的能力水平决定了企业的增长水平，创业者能力的增长速度快慢决定了企业的增长速度快慢。
创业资源则是指新创企业在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或者所支配的能够实现公司战略目标的各种要素以及要素的组合。获得创业的相关资源，会受到外部环境的影响，由于外部环境本身不同和对企业资源的获取难易的影响，形成了企业的差别化成长路径。在资源动态开发中，资源的获取与整合在企业的生存与发展以及竞争优势的获取中起着重要作用。企业家不仅应该广泛地获得企业家的资源，更要懂得如何使用这些资源。许多企业的成功，正是源于对创业资源的获取和整合[10]。(www.xing528.com)
因此基于上述理论分析，笔者认为创业能力与创业资源对企业创业路径的选择有直接的影响，并且创业能力与创业资源的获取之间存在交互关系，一方面，创业能力的提高使得创业者可以有效识别和利用市场机会，更加准确、灵敏地应对外部环境变化，进一步获取更多的创业资源，从而实现能力驱动型路径突破；另一方面，创业资源的获取和整合使得企业的综合实力得以增强，此时创业者会主动提升自己的个性、知识、技能和能力，使之与企业的发展水平相适应，从而实现资源驱动型的路径突破。基于上述分析，笔者得出了创业能力、创业资源获取与企业成长路径关系矩阵图，并根据创业能力高低与创业资源获取的难易程度将矩阵分为四个区间，如图1。
图1 创业能力、创业资源获取与企业成长路径的关系矩阵图
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