【摘要】：企业文化是企业价值观、信仰和语言的文化，是企业管理的重要组成部分。如果以层次来划分，企业文化可分为物质、精神、制度三个层面。[13]企业文化是企业生产经营过程中形成的全体成员共同的的精神观念，之后发展成为全体企业成员共同的价值、行为和信念的准则。企业必须针对高层团队努力培养优秀的企业文化和价值观，提升团队管理能力以及团队成员的社会责任感，才有可能提高经营和管理水平。
企业文化是企业价值观、信仰和语言的文化，是企业管理的重要组成部分（彼得·德鲁克，1971；[11]帕斯卡尔，1985[12]）。如果以层次来划分，企业文化可分为物质、精神、制度三个层面（黎群、王莉，2012）。[13]企业文化是企业生产经营过程中形成的全体成员共同的的精神观念，之后发展成为全体企业成员共同的价值、行为和信念的准则（罗长海，2013）。[14]从中华民族文化出发，通过引导企业员工与企业理念相结合的核心价值观，建立有效的传播、沟通机制，从而实现自身的核心价值观，形成和谐工作氛围，构建特色的企业文化，独特的价值理念，培育并提升企业核心竞争力（王少杰，刘善仕，2013）。[15]那么，要想实现企业经营的可持续发展，稳定、可控和持续的社会责任运营模式至关重要。企业必须针对高层团队努力培养优秀的企业文化和价值观，提升团队管理能力以及团队成员的社会责任感，才有可能提高经营和管理水平（Kilman，2006）。[16]此外，实践检验证明，绝大部分成功且知名的企业都具备强有力的企业文化，[17]比如，UPS 公司为何能成为全球快递行业标杆，就是因为其凸显的企业文化优势（Soupata，2001）。[18]只有提高企业自身的文化内涵，形成良好的企业内部文化，才能提升企业的整体形象，使企业能够在多变的社会环境中审视自我，并且付诸行动，走得更加长久（齐平，刘佳琪，2014）。[19](www.xing528.com)
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