探寻未来的创新：人工智能背后的风向

大数据、机器人、人工智能……到底什么才是未来的创新重点？关于这个问题，马化腾是最有发言权的企业家之一，他认为，人工智能的风口确实到了。

他说：“在过去的五六年里大家都谈移动优先，但是移动浪潮已经过去了，现在最热门的话题是人工智能优先。”他还说：“未来每个领域的后台、前端都需要考虑和人工智能的结合问题，否则就会失去先机。”

在腾讯内部，有超过4个团队已在各自的业务领域内进行人工智能的研发，自动驾驶就是其中的一个领域。

近期外界看到的比较多的是腾讯围棋人工智能程序“绝艺”的战绩。2017年3月，绝艺在日本击败日本和法国对手，获得冠军。阿尔法狗（AlphaGo）没有参加这次比赛，马化腾曾说，如果阿尔法狗参赛，他不知道绝艺能不能成为冠军，但至少是世界第二。

研发绝艺的目的不只是参加围棋比赛，更重要的是通过围棋方面的人工智能，让人们可以和自己博弈，并将其应用于其他领域，例如医疗、量化金融、提高制造业的加工精度。在生产过程中，很多模具都会磨损，有了人工智能参与其中，就能尽早知道哪些方面的加工精度有偏差，进而进行自我调整，这样可以极大地提高加工精度。这可以通过算法和标签来实现，给机器数据，让机器学习，机器就会在这方面比人做得更好。

这是腾讯的兴趣所在，也是格力的关注重点。董明珠认为，进入大数据时代后，只做空调已经不行了，更不用说未来还会出现智能家居，所以效率变得至关重要。于是，格力生产了自己的机器人、数控机床、模具等，这些都是推动工业发展的重要工具。在靠传统家电制造业起家的董明珠眼里，创新就意味着科技人员的投入、技术的升级和设备的革新。

“我们有一支万人研发队伍。作为一个制造业企业，万人研发队伍在别人看来几乎是不可能的事情，但格力愿意做这样的投入。为什么？因为我们要尽可能地让科研成果转化成为生产力，快速对社会做出贡献。”董明珠说。

来自房地产行业的李家杰，看似与科技的相关度最弱，但他却有自己独到的看法。他认为，房地产行业正在受到科技的冲击，因为BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）的收入中有一大部分来源于广告，这些广告抢走的不只是商场的广告收入，还有商场的租金。

“为什么它们能收走这么多的广告费呢？因为它们有流量，而且它们已经把很多的流量圈在它们的门槛里。房地产是做什么的？比如商场，我们想尽办法集中人流之后再收租金，但是目前一些位置欠佳的商场，人流量越来越少，消费者都去网上消费了。所以，BAT收的广告费其实就是商场的租金。未来10年内商场的收入几乎都不可能增加了，甚至会严重下滑。”李家杰说。(www.xing528.com)

目前看来，写字楼还没有受到太大影响，但李家杰担心随着科技进步，许多人无须再到办公室里工作，到那时写字楼的需求也会大幅下降。“有一种全息图像的新科技可以让人看到立体影像。5年或10年以后，这种新科技可能会很便宜，并得到普及，我们不再需要去写字楼里办公、开会，在家用全息图像即可办到。”李家杰说。

因此，李家杰希望未来能通过人工智能提高建筑的建设和使用率，降低成本，保持房地产行业的竞争力。他说，香港的房子、土地、建筑成本都很高，很多年轻人买不起房子。但地价不可能下降，建筑成本也几乎不可能下降，唯一的可能就是靠科技降低房价。有没有可能从科技上找到一个突破点，加快建房速度？如果把一栋写字楼的三年建设周期缩短到一年，省下财务费用返还给客户，他们买房时就可以少花钱。

李家杰从三个方面分析了房地产建筑商面临的问题：

第一，缺少“大脑”。BIM（建筑信息模型）系统可以进一步智能化，并结合不同水电的设计图纸，进行自动设计。

第二，缺少“眼睛”。建筑房屋的每个工序都需要监控，比如扎铁有没有扎好，围板有没有围好，混凝土有没有起泡等。如果每个工序都可以用电脑判断出好或不好，就可以避免一些返工环节，节约很多成本。在这方面，恒基才刚刚起步。

第三，解决“手”和“脚”的问题。建筑材料往往都很重，常以吨计，所以，吊臂需要固定在地面上，否则超过两吨的材料用移动吊臂会不稳定。现在恒基用高科技方法让移动吊臂可以吊动6吨的材料。

李家杰相信，未来10年一定会有公司找出接近全自动化的建筑方式，把今天的建筑成本降低20％。