旧金山湾区委员会的运作方式

美国旧金山湾区委员会成立于1945年，最早的目标是“在湾区的商业、产业、民间和文化领域开展合作和采取统一行动”。它听起来像一个官方组织，但该委员会其实是由商业企业资助的非营利性组织。它代表整个地区的商界，提出影响湾区经济、商业环境和社会其他事务的主张。

旧金山湾区委员会经济研究所总裁兼首席执行官肖恩·伦道夫认为，该委员会的优势在于能够着眼湾区从全局看问题，提出主张，而不像地方、城市或其他机构那样只关注局部利益。

伦道夫曾在美国国会、白宫以及联邦政府任职。1981—1985年，他在美国国务院先后担任负责亚洲政策的官员、东亚和太平洋事务部门的特别顾问，以及太平洋盆地事务副主管等职务。1985—1988年，他担任美国国际能源事务助理秘书，负责核不扩散、能源研究和全球油气能源问题。

离开美国国务院后，伦道夫曾在一家国际商务咨询公司RSR太平洋集团担任执行董事，还担任过太平洋盆地经济委员会理事长。再后来他在加州政府任职，负责国际贸易事务。2008年，伦道夫担任总裁的湾区经济论坛与湾区经济委员会合并，伦道夫由此加入湾区委员会。(www.xing528.com)

根据官方网站，旧金山湾区委员会目前有不到300名企业会员。在会员名单上既可以看到传统巨头，比如AT&T（美国电话电报公司）、通用电气、IBM（国际商用机器公司）和英特尔等，也可以看到新崛起的互联网龙头企业，比如谷歌、脸谱网、Airbnb（爱彼迎）等，甚至还有中国银行。

正如伦道夫在论坛上强调的，湾区并非依靠某个政府部门的指令建设而成，而更多是依靠商业企业的发展，带来地区的繁荣。但在硅谷和加州湾区的繁荣历史上，湾区委会员扮演了至关重要的角色。