如何完成CD-7的增产任务？

终于度过了最繁忙的月初。这中间发生了几件让王冲印象深刻的事。首先，就是人员调配线的成功下水，虽然经常会有一些小问题发生，整体还是很不错的。其次，毫无悬念地，王冲又被李总骂了个狗血淋头，原因很简单，七月份工厂的运营绩效。

由于一直在会场和现场之间穿梭，以至于助理小王在一次给王冲送文件签核的时候，开玩笑说王冲这段时间神龙见首不见尾。

马上上旬就要过完了，员工招聘的事情HR那边也没有给个消息，王冲决定下午去找HR的王经理要人。这个事不能再拖了。

回到办公室，刚要喝口水，助理小王敲门走了进来，“王厂长，刚刚你去现场的时候，HR打电话过来，提醒你下午两点参加一个会议。”

说曹操，曹操就到了。想到HR，HR的会议邀请就来了。下午还要和HR聊一下要人的事情，刚好一起办了。

王冲晚上失眠的时候，躺在床上总结了一下，自己担任工厂的厂长以来，跟以前的工作最大的不同就在于会议比以前多了很多，甚至经常会发生为了参加紧邻的两个会议而要赶场的状况。

“什么主题？”王冲下意识地问道。

小王摊开双手，“HR那边没说，但提醒说这个会很重要，一定要准时参加！说会议的时间和地点已经发到你的邮箱里了！”

究竟是一个什么会议，竟然还搞得如此神秘？

下午开会的时候，王冲才知道，这个会议竟然还是涉及商业机密的，难怪搞得这么神秘。原来是隔壁的工厂为了顺利招工，今天上午他们的管理层决定出台一项新政策，将员工的基本工资在现有的基础上加120元，并提高了补助。这样算下来的话，算上加班费，员工每个月可以多拿三四百块。这个政策将在下周公布。

对员工来讲，又加工资了，意味着收入又增加了。这无疑是个利好的消息。作为过来人的王冲很清楚，紧盯着员工工资的房东可能又要涨房租了。

而对公司来讲，则意味着人力成本又增加了。很明显，这是个绝对利空的消息。

会议非常没有效率，经过长达几个小时的讨论，得出的结论是给员工加薪，但不是现在，等到年底的时候再加。这样既可以稳住现有的员工，也可以为公司节省几个月的人工成本。这个提议还是HR提出来的。

公司的对策无可厚非，而且，在目前的状况下，对公司来讲这个对策无疑是最有利的。

但是对王冲来讲，影响就非常恶劣了——这段时间内工厂不仅面临在新员工招聘上更加困难，而且还要面临现有作业人员流失的问题。

原本决定与HR经理要人的事情，也就没有再谈的必要了。

王冲不得不面临一个非常棘手的问题——CD-7的增产要怎么办？

万般无奈之下，王冲作出了一个“荒诞”的决定。

从公司回来，王冲就急匆匆召集各部门主管开了一个临时会议。

王冲首先公布了自己的决定，“我决定在不招人的情况下来完成九月份CD-7的增产工作！”

一石激起千层浪。

这段时间以来，虽然大家都已经适应了王冲的天马行空不着边际。但是，当王冲公布这个决定的时候，会议室里还是响起一阵吸凉气的声音。很明显，大家再次被王冲雷到了。

这种情形已经在王冲的预料之中了，王冲不紧不慢地解释说：“我作出这个决定是基于两点。第一点，新人的产能很低，同样配置的生产线，产能达到熟练员工生产线一半就已经非常了不起了。效率方面的损失太大了！”

新人不仅需要上岗培训，而且作业的熟练度也是随着作业不断提升的，这个过程不短。而这个过程中的效率浪费，工厂是必须承担的。

“第二，今后一段时间，公司在员工招聘上的难度会非常大，甚至可以说是没可能。基于上述两点，我才决定在不增加人员的情况下完成这次的增产任务。”

紧接着，王冲讲了隔壁工厂新的工资政策，并宣布了公司的加薪政策，要求各部门管理者会后一定要大势宣传，确保每一个员工都能了解到公司的加薪政策，最大限度地留住员工。

会议室里一片唉声叹气，愁云惨淡啊！当大家得知招不到新员工的时候，所有人都将CD-7增产这个项目判为死刑。

“如果不能增加员工，我们根本不可能完成九月份的生产。”老李颓然地靠在椅背上，愤懑地抱怨着。

“是啊！”

“就是！”

……

在座的各位主管非常悲观。困难才刚刚到来，团队已经失去斗志，这可是兵家大忌！

王冲用力拍了两下手掌，将众人的注意力吸引过来，大声鼓励道：“这个月还没有结束，我们还有时间。不到最后一刻，我们就不能放弃！”

王冲并不想在“到底行不行的问题”上进行没有意义的纠缠，清晰地认识现在的状态，会更有说服力。

于是，王冲问道：“CD-7的产能提升状况如何了？”

老李翻动自己的笔记本，查看了具体的数据之后介绍说，在CD-7的产能提升中，之前由于各方面的原因，IE和PE的项目改善效果并不太理想，实际只有8%左右。而“调配线”的改善，由于是以CD-7做试点，在人力调配上以首先满足CD-7为主，从这段时间的数据来看大概在20%多一点，两者合计不到28%。当然后续应该有一些空间。

听到这些数据，王冲忍不住兴奋了一下下，CD-7的效率提升30%，意味着人员的需求可以降低。按照之前的产能计算，CD-7的订单要完成，共需要约500人，现在效率提升30%，就可以减少100多人。

也就是说，只需要增加不到150人就可以满足需求了。

王冲站起身，一边走一边分析给大家听，最后问道：“有没有可能从现有的生产线中抽出几条生产CD-7？”

人员调配线的模式已经开始在整个工厂展开，所有产品的生产效率都会相应提升，就可以把多出来的产能用来生产CD-7，这就是王冲为什么会考虑抽出现有的生产线来生产CD-7的原因。

老李略微思考了一下，“从月初实施了‘调配线’之后，工厂的生产效率确实有显著提升，而且一直在稳步提升，具体能提升多少还不清楚，还要继续跟进。我们会每周作一次分析的。从目前状况来看，转两条线来生产CD-7，应该是没有问题的。”

对于老李的说法，王冲并没有急着点头，而是又询问PC主管刘志华意见，PC主管也赞同老李的说法。

从这些信息推算出来，只需要再增加约100人就可以满足需求了，王冲心里终于有了一丝底气，笑着说：“瞧！我们并不是没有机会！”

经过剥丝抽茧的分析之后，大家很明显认同了王冲的观点。会议室里的气氛也不再那么沉闷。

明白了状况之后，老李笑着说，“这样看来，我们还是有可能完成CD-7的增产的。依据以往的做法，我们这个月先生产一部分CD-7的成品库存，这个任务确实不难完成！”

老李话音刚落，就直接被王冲否决了，“我们要取消八月份先生产CD-7部分成品库存的做法——”

如果说王冲第一个决定是天马行空的话，第二个决定可以算是不着边际了。大家想破脑袋，也不理解为什么工厂一直都在这么做，现在就行不通了。

还好，王冲还有一个同盟者，财务部主管李小婉很明显理解了王冲的意思，“如果真的可以取消的话，我们这个月的财务报表肯定会非常抢眼！”(www.xing528.com)

如果八月份生产了一部分CD-7的库存，对工厂来讲会怎么样？首先会增加工厂的直接生产工时和材料费用，而生产出来的产品又不能销售，会变成工厂的成品库存。收入没有增加，但是投入增加了不少。这样的话，反映在财务上，就是工厂这个月的利润也许还不会改善。

“没错！”王冲大声说道，“这也是我们不得不做的——我们付出了这么多努力，但如果安排CD-7订单先行，也许这个月的努力就白费了。”

王冲说的是事实，但很残酷。就像现在一样，现在工厂已经找到了方法，并在努力改善，工厂现在最缺的就是时间。

但如果不先生产一部分订单，九月份的订单能完成吗？依据现在的生产状况来看，答案很明显不可能。如果先生产一部分订单，王冲所描述的就会变成现实。

众人的表情又黯淡下来。

王冲快步走到会议台前面，大声鼓舞道：“嘿！伙计们！我们还有时间，还会有更多的改善！CD-7的人力需求就会更低，我们也可以转更多的生产线来生产CD-7。”

前途是光明的，但是过程是痛苦的。

“除非我们再完成一个和‘调配线’改善效果差不多的项目，工厂的效率才能提升10%以上，否则……”老李看着王冲说道，那眼神的意思很明显——你懂的！

王冲却很有信心。真是“人有多大胆，地有多大产”！

尽管大家都认同老李的观点，也都不看好王冲的——疯狂。但是，现在才八月份上旬，还有近一个月时间，为什么就一定不行呢？

众人无奈地点点头，这太疯狂了！

不管怎样，总算是达成了共识，虽然众人有点勉强。

王冲突然想起来，既然CD-7的效率已经提升了，生产线的数量也就可以减少了。原来需要新开七条线，现在只需要新开五条就够了，当然新开生产线的产能不会有那么高，但如果是熟练员工的话，上手会很快，六条生产线产能就足够了，那多出来的设备，不就可以节省了嘛！

王冲转头问李响CD-7的设备方面和治工具方面的准备状况。

李响查看笔记本上的设备进度，新增七条CD-7生产线的设备，依据当时计划，第一批五条生产线设备，供应商确认下周三之前可以交货，至于第二批两条生产线设备，供应商预计八月下旬交货。

得知设备的交期之后，王冲交代道：“第二批的设备的数量可以减半。李响，会后联系一下采购，与供应商协商一下。”

“会后我马上联系。可能会有些困难。”李响在笔记本上把王冲交代的工作记录下来。

“如果不能取消，看能不能改造，用到其他产品上？”

总之，在设备进厂之前改造好过设备进厂闲置之后再改造！王冲并不希望闲置可能多出来的设备。

“可以改造后用在其他产品上。”

王冲点点头，产品的寿命周期越来越短，专用设备的使用寿命太短了，后续在导入设备的过程中，一定要考虑设备的通用化、系列化、标准化。

关于CD-7增产的工作，终于安排完了。王冲例行问道，“还有没有什么疑问，或者其他需要沟通的？”

王冲话音刚落，李响这小子嬉笑着说：“王厂长，你今天提出了这么多的高要求，你看能不能——”

李响非常喜欢讨价还价，一定要把这个苗头消灭在萌芽状态。

王冲面色一正，“你小子不会完不成这个月的目标吧？我告诉你啊！不允许讨价还价！”

见王冲曲解了自己的意图，李响赶紧解释：“不是！王厂长，这个月的目标肯定能达成！只是要完成这么多的高要求，压力肯定是有的，所以，我提议是不是可以设立一个改善基金，这样更能够调动大家的积极性！”

“对啊！”

“是啊！”

……

一说到奖励，大家的观点出奇一致，而且态度都非常积极。不得不承认，李响说的有道理，工作不可能总是靠压力，还要调动大家的积极性，尤其是八月份的改善压力很重，大家如果都能积极参与，效果肯定会更好。

“这个提议很好，我会认真考虑，尽快给大家一个回复。但我要把话说在前头，我要看到效益提升，显著地、大幅度地提升！”

……

在会议的最后，QE主管黄珊给王冲带来了一个好消息。

王冲在上个月安排的工作，已经有了眉目。QE和财务部对前三个月的材料浪费进行了清点。在所有的材料浪费中，TOP3的材料浪费成本就占到了整体材料浪费的近34%。所以，QE计划对这三种材料的浪费成本进行改善。

这项工作是上个月布置的，现在已经进入八月上旬，进度严重滞后。不过王冲也知道，前一段时间忙于对应客诉问题，而且要对这三种材料在各种产品的不良数据进行收集，这还是一个很大的工程。

王冲了解了状况后，非常高兴，称赞道：“很好！”

不过说完之后，还是小小地提醒了一下：“就是速度有些慢！”

黄珊不好意思地笑了一下，“确实有些晚了！后续我会加快进度的！”

王冲问：“这几种材料都是应用在单个产品上的吗？”

“当然不是，这三种材料都应用在几个产品上，最少的都应用在五个产品上。”

“那你准备怎么做？”

“我们准备用6σ项目的方式来开展。我和小婉商量了一下，我们决定对浪费最多的两到三种产品进行改善。至于浪费比较少的产品，如果难度不高，就一起做了，如果难度较高的话，我们就暂时不纳入本次的改善了。这也是你经常说的‘抓大放小’嘛！”

“很好！6σ报告中那些形式上的东西暂时就不要了，加快进度！我只关心财务上的收益。还有，各部门都加入进来，一起完成这些项目。”王冲布置接下来的工作。

“好的！我们会加快进度的！并会定期报告项目进度！我们已经对主要的不良进行了确认，其中有些已经初步有了一些想法，后续的改善进度应该会更快！”

顿了一下，黄珊补充道：“只是有些改善可能需要R&D（研发部）的协助，到时沟通的时候可能要王厂长协助！”

“这些都是我应该做的！大家一起努力！”