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优化企业资本结构配置方案

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:①通过减少企业资金总量来调整优化企业的资本结构对企业过多的权益资本,总经理可通过减少资本总额来减轻其比重,如减少股份数额。在优化资本结构时,应注意到债务资本与权益资本之间不同资本成本,管理者应合理分配两者在资本总额中的比重,使企业的综合资本成本达到最低水平。因此,管理者应根据企业的生产经营状况、外部市场变化等情况,及时、适当地调整企业的资本结构,使之成为最优资本结构。

优化企业资本结构配置方案

资本结构问题是企业财务管理的难题之一,解决好企业的资本结构问题,将有利于企业在激烈的竞争中站稳脚跟,增强获利能力。因此,有必要建立完善的现代企业制度,进行有效的资本运营,改善公司治理结构,优化企业资本结构。

债务融资一方面可以实现抵税收益,但在增加债务的同时也加大企业的风险,并最终要由股东承担风险的成本。因此,企业的资本结构决策主要是权衡债务的收益和风险,实现合理的目标资本结构,实现企业价值最大化。所以,总经理应该时刻对公司资本结构保持清醒的认识,不仅要清楚了解影响资本结构的因素,还需要不断地采取措施优化企业资本结构。

(1)改善并优化资本结构的方法

资本结构会影响企业价值,企业需要选取合理的资本结构使其综合资本成本最低,实现股东财富最大化。总经理在改善并优化资本结构过程中,可依据以下方式来优化企业的资本结构。

①通过减少企业资金总量来调整优化企业的资本结构

对企业过多的权益资本,总经理可通过减少资本总额来减轻其比重,如减少股份数额。对过高的债务资本,则可通过清偿债务的方式来减少资金总量,相应地降低企业的负债比例。

②通过增加企业资金总量的方式来调整资本结构,使之达到最优

如果企业的债务资本过多,虽然财务杠杆效应增大,但财务风险带来损失的可能性更大。所以,总经理可通过追加权益资本(如发行股票)来改善资本结构。反之,如果企业的权益资本过高,则可通过追加负债(如借款或发行债券)来提高债务资本的比重,以降低企业的综合资本成本。

(2)影响资本结构优化的因素

企业的资本结构是分析最优的资本结构,即寻找综合资金成本较低、收益较大的资本结构。所以,要优化企业的资本结构,并非一件简单的事情,必须全面考虑到众多影响因素。

①财务杠杆效应

财务的杠杆效应的大小可用财务杠杆系数来表示。

财务杠杆系数=息税前利润÷(息税前利润-利息

通过以上公式可以看出,如果息税前利润不变,利息越大,则财务杠杆数就越大,即普通股每股收益的变动幅度越大。

由于债务需要定期支付利息,只要企业的投资收益率高于债务利息率,运用全部资本所产生的收益在支付较少的利息后,剩余收益全部归股东所有,使股东因此享受到真正的财务杠杆利益;反之,如果企业的投资收益率低于债务利率,就会使股东的实际收益率低于企业的投资资本收益率。

因此,在优化资本结构时,如果企业的息税前利润较多,就可以适当地利用债务方式筹资,不仅可以使综合资本成本下降,还能发挥财务杠杆作用,增加普通股每股收益,增加企业价值。

②资本成本(www.xing528.com)

在一个企业中,资本成本主要有债务成本和权益成本两种。一般来说,债务资本成本低于权益资本成本。主要因为:一方面债务资本需要按时支付利息,到期偿还本金,对投资者来说投资风险较低,但投资者能够获取的报酬也较低;另一方面,根据税法的规定,债务资本的利息支出可以税前列支,即企业实际负担的利息为:利息×(1-所得税税率),企业的赋税负担减轻了,使得债务资本成本降低。权益资本的成本相对较高。如普通股,无须支付利息,支付的股利也是按照公司盈利状况分配,并且当企业资不抵债时,普通股股东的索赔权在债券持有人和优先股股东后,因此,其投资风险最大,资本成本率也较高。

在优化资本结构时,应注意到债务资本与权益资本之间不同资本成本,管理者应合理分配两者在资本总额中的比重,使企业的综合资本成本达到最低水平。

③财务风险

财务风险是企业运用债务筹资方式而产生的丧失偿付能力的风险,这种风险最终由普通股股东承担。企业在经营过程中经常会借入资本进行负债经营,不论经营利润多少,债务利息是不变的。当企业在资本结构中增加了债务这类具有固定性筹资成本的比例时,企业不论盈利水平如何,都必须承担到期还本付息的义务。如果债务资本比重过高,特别是在利息费用的增加速度超过了息税前利润增加速度的情况下,一旦企业经营管理不善,企业发生丧失偿债能力的概率会大大增加,就可能发生财务困难甚至破产。这就是企业因举债而产生的应由普通股股东承担的附加风险,即财务风险。管理者在考虑优化企业资本结构时,就需要在财务杠杆利益和财务风险之间寻找到一个平衡点,使企业的综合资本成本达到最低,并在财务风险较小的前提下,充分享受运用债务方式带来的杠杆利益。除了以上主要的影响因素外,还有很多其他因素,涉及面非常广泛。如企业所处宏观环境的变化、税率、行业特征等。因此,管理者应根据企业的生产经营状况、外部市场变化等情况,及时、适当地调整企业的资本结构,使之成为最优资本结构。

总之,管理者在对企业的资本结构进行优化时,必须首先对企业的资本结构现状进行全面详细的了解和分析,应根据市场的变化适时、适量地调整资本结构,优化企业资本结构,提高企业的资金使用效率,最大限度地提高企业的经济效益,使企业充满生机和活力。

【小案例8】

无锡尚德破产记

2013年3月20日,无锡市中级人民法院依据《中华人民共和国破产法》裁定,对无锡尚德太阳能电力有限公司实施破产重整。

无锡尚德由施正荣博士于2001年在无锡创立,从事光伏电池与组件生产。2005年,施正荣在英属维尔京群岛注册成立100%控投无锡尚德的尚德电力公司,并在纽交所上市,财富飙升至150亿元,一跃成为“《新财富》500富人榜”首富。随后他的财富在空中画出一道完美的上扬抛物线,2008年遭遇拐点,其财富飞流直下,至2012年下滑至30亿元。2013年3月14至15日,尚德股价两天暴跌38%,收盘价0.67美元,市值仅剩1.5亿美元,美国Maxim集团甚至将尚德股票的目标价下调至0美元。

如此急转直下的剧情翻转同一个行业密切相关——光伏产业,施正荣正是这个行业的“教父”级人物。12年前,他将一个在中国从未听说过的行业发展成为产值几千亿元、带动上千万人就业的一条完整产业链,甚至欧美国家也纷纷效仿。他曾是媒体和政府的“宠儿”,如今却众叛亲离,甚至成为众矢之的。短期债务危机、高负债以及遭遇利益输送的质疑,成为压在施正荣身上的三座大山。尚德电力资产负债表上有约20亿美元的债务,其中5.41亿美元的可转债在2013年3月15日到期。

3月13日,尚德电力对外宣布,由于受到光伏“双反”调查以及产能过剩的影响,公司在美国亚利桑那州Goodyear的组件工厂将于4月3日停止生产,这也是继近期关闭无锡尚德P2工厂之后,尚德关闭的另一家工厂。受此消息影响,尚德股价连续下跌,14日盘中跌幅一度超过50%,最终收跌19.28%,报收于0.67美元。尚德的市值在2012年已蒸发了60%。在2012年7月宣布自己成为莫须有的德国债券欺诈案受害者并且损失了5.5亿欧元之后,尚德再也没有发出过财务报告

截至2013年5月15日,共有529家债权人申报了债权。本报记者获取的权威材料显示,已经申报债权的529家债权人总计申报额高达17396亿元,其中涉及82亿元人民币、14亿美元,同时还有4亿泰铢和14万欧元等。在总计529家债权人、17396亿元的申报额中,银行债权金额为70多亿元,涉及供应商方面的金额为90多亿元。据介绍,截至2013年2月底,包括工行、农行、中行等在内的9家银行对无锡尚德的本外币授信余额折合人民币已达到71亿元。

【总结】

无锡尚德公司破产的原因在于经营风险和财务风险过高,公司负债主要由战略决策失误、行业性亏损两方面的原因造成。先是2009年在成都启动的碲化硅薄膜电池项目以失败告终;紧接着在上海投入3亿美元建造的50MN非晶电池工厂被迫整顿关闭;此后,与MEMC长单解约令尚德损失至少2.12亿美元;而耗资1.07亿美元收购日本MSK股权后却未能在日本市场占到便宜。最根本的问题还是在于光伏产业的全球性产能过剩,光伏组件出现的恶性价格战拖垮了尚德,光伏平均利润率从2009年下半年的30%一路下跌到全面亏损。

无锡尚德公司在拓展其业务范围时,实际上承担了较大的经营风险,在这种情况下,为了降低复合杠杆的作用,必须降低财务杠杆。但该公司恰恰相反,大量负债,公司机械地理解资本结构理论,过分强调债务资本的低成本优势,从而最终导致公司破产。在资本结构决策中,过分强调债务资本的低成本优势而忽略其风险的冒进做法,违背了职业道德企业伦理,给企业经营带来了较大的困难。

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