警钟敲响：管理者应警惕的融资陷阱

管理者对融资的认识决定着未来企业发展的方向，甚至关系到企业的生死存亡，因此避免走进融资认识误区是非常必要的。管理者尽快从误区当中走出来，才会避免公司遭受更多的损失，朝着更加健康有利的方向发展，为企业迎来新的生命发展方向。

（1）融资方式单一

提到融资方式，很多企业管理者会简单地认为融资就是向银行贷款，这种思维其实已经非常落后了。现今社会融资的方式多种多样，银行贷款只是其中一种，如果企业将融资的希望都寄托在银行贷款上，这就进入了一个误区当中。

（2）走进融资的极端

面对企业融资，管理者的认识还可能出现极端（图3-1）。这种极端主要表现在两个方面：一是融资越多越好；二是认为融资是负债，拒绝融资。这两种做法对企业的发展有着很不利的影响，甚至会制约企业的发展。

这两种做法都是极端的。前者过于注重资金，将企业风险升到最高；后者过于保守，限制了企业的发展，缩小了企业的利润空间。作为企业的管理者，如果能够尽快地走出这两个误区，那么企业就会在风险较小的环境下取得空前的进步与发展。

图3-1　融资的极端做法

（3）融资缺乏长远的规划(www.xing528.com)

有的管理者比较懒散，目光短浅，对投资和融资并没有太长远的规划，认为长远地计划融资没有必要，这也是一个极大的错误。我们不提倡用融资来的钱去找项目，但是也不提倡有项目之后再去融资，这样临时抱佛脚的融资在很大程度上会增加资金的成本，因为项目到手而缺乏资金，管理者就会处于焦急状态，往往容易接受一些高利息的借贷，这无疑就降低了企业的利润空间。因此企业的管理者要对融资进行长远的规划，根据公司发展战略平衡好投资与融资的关系，这样就可以避免付出不必要的代价，更好地为企业谋利。

如果企业管理者能够时刻警惕，那么公司就会在资金合理调配下稳步发展，不断地扩大规模，并且获得较大的利润空间，实现企业的经营目标。

【小案例2】

钱多都是债

至诚公司是一家效益很好的房地产企业，在当地有着不错的声誉。随着业务的发展，开发项目的增多，至诚公司的资金逐步跟不上了，经过董事会开会讨论，决定向社会融资，引入有合作意向的社会资本，共同发展。融资意向发布后，因为企业一向表现良好，得到了社会各界强烈的反响，多家有实力的企业和个人愿意与至诚公司合作，提供融资资金。本来一切都向着好的方向发展，但是面对汹涌而至的资金，公司管理者李冰却有点迷失了方向。这几年因为工程的需要，手中资金一直捉襟见肘，现在一想到有这么多人期望合作，他便觉得融的钱越多越好。但是他忘了，这些钱不是白给他的，融的钱越多，付出的资金成本就越多，由于没有更多优质的项目，导致企业背上了沉重的债务包袱，最终拖慢了企业发展的步伐，很大一部分融资对企业来说没有起到应有的作用。

【总结】

要想避免陷入融资的误区，企业管理者就要合理采用融资方式，不能太过于单一，单纯地依靠某一融资途径，要端正自己对融资的观念，不能盲目地进行融资，认为越多越好，增加融资的风险，也不能保守地拒绝融资，使企业发展受到制约。想要使企业规模安全壮大，企业管理者应该将这两种观念调节平衡，然后做出长远的融资规划，为企业赢得更美好的未来。