财务管理的核心地位在企业管理中

企业的管理目标可以分为追求企业自身利益最大化的经济目标和企业应尽社会责任的非经济目标两类（图1-10）。财务目标属于企业目标中的经济目标。财务目标的实现需要资金在流动中增值，财务活动就是一种管理资金流动的活动。

图1-10　财务管理在企业管理中的核心地位

市场经济是公平竞争的经济，企业之间是平等而独立的，企业领导人具有自主地做出经济决策的权力，并且要独立地承担决策所带来的风险。在市场经济条件下，我国建立起了各种市场，形成了统一开放的市场体系，由市场形成价格，保证各种商品和生产要素的自由流动，市场对资源发挥着基础性配置作用，其结果是经济资源在全社会范围内得到最佳的配置。在市场经济条件下，一切产品都是为了交换，而产品间的交换一定是以资本为中介的。企业财务管理从控制资本入手对企业进行全面管理，如果企业不是以财务为中心，而以产量、规模为中心，肯定会造成资源配置扭曲，很难在市场经济中立足。

有的企业领导者不了解市场的规律，也不进行深入的市场调研，不做好财务预算和财务分析，盲目上项目，盲目扩张，不但使企业背上了沉重的负担，资金滞压，还使稀缺资金流向效率不高的场所，这对社会资源也是极大的浪费。

【小案例6】

利和义(https://www.xing528.com)

企业管理的目标是利润和社会效益，可以分别看成是“利”和“义”。从古代开始，中国哲人就在思考如何从利和义之间寻找平衡，而财务管理的目的纯粹是为了利。相传孔子的弟子子路从别的国家购买本国奴隶却放弃了奖金，孔子责骂他说，“你这是让‘义’失去了‘利’的根据，以后就没有人愿意买奴隶了。”从这里可以看出财务管理是管理的基础，如果企业本身利润不高，那么社会效益就毫无意义。

【知识窗】

现代企业制度

现代企业制度是指以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，以产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学为条件的新型企业制度。现代企业制度的目的是适应社会化大生产和社会主义市场经济体制的要求，自主经营、自负盈亏、自我约束和发展，形成法人实体和市场竞争主体的企业制度。财务管理是现代企业制度的核心内容之一。