管理者不懂财务，企业面临重大风险

企业管理者如果不懂得财务，无法从对财务认识的误区中走出来，那么企业将面临很大的风险。这样的风险首先具体表现在企业的经营收入糊里糊涂，优质产品和劣质产品混杂，无法将企业的资金用到最该用的地方；其次就是企业的决策盲目而缺乏科学性，对企业的经营造成极其不利的影响。也许有人会说，有的管理者不懂财务，但企业照样发展得很好。管理者必须要明白这样的情况只是暂时的或是偶然的，要从长远角度来看待这一问题，管理者不懂财务，最终会拖累企业的发展。

1.3.1　账目不清晰

没有财务管理的公司，其财务是混乱而低效的，各种收入与支出就像一团乱麻。如此一来管理者自己都不知道自己的公司是在赚钱还是在赔钱。如果连管理者自己都无法掌控公司的经营情况，那么企业面临的风险是巨大的（图1-7）。

图1-7　企业账目不清晰的后果

这样的风险在具体经营中表现在哪些产品是赚钱的，哪些产品是赔钱的；哪些投资是赚钱的，哪些投资是赔钱的；哪些客户是赚钱的，哪些客户是赔钱的；哪些部门是赚钱的，哪些部门是赔钱的。这些都会因为管理者对财务不了解、对成本不分析而导致账目混乱，无法有效地改善企业的经营状况，就比如在产品上，本来这个产品已经处在了赔钱的状态，但是它的营收状况混杂，在混乱的账目当中并不能被发现，这就导致这款产品生产得越多，企业亏损得就越多。而不懂财务的管理者则浑然不觉，导致企业逐步滑向破产的边缘，而管理者却还在纳闷：怎么企业生产和销售如此旺盛，就是不见利润呢？这是管理者不懂财务不分析成本的增减变化给企业带来的第一个严重后果。

1.3.2　决策不科学、布局不合理(www.xing528.com)

企业管理者是企业发展战略的决策者，管理者的每一个决定都关乎企业的发展和走向。一个没有财务专业知识的管理者是很难觉察到企业面临的财务风险的，在没有财务知识支撑的情况下做出的每一个不科学的战略决策都可能让企业陷入万劫不复的深渊。

而这些风险中最为关键和致命的就是现金流。现金流一旦断裂，企业除了破产已没有了其他选择。所以说作为企业管理者一定要懂得财务知识，这样才能避免做出危及企业安全的决策，保证企业现金流的安全。

同时决策的不科学和不切实际也会影响企业的发展，会大大降低企业的竞争力，对企业造成严重的影响。

【总结】

在现代企业管理中，管理者不懂财务，就好像士兵上战场不会开枪。作为企业的决策制定者，如果对企业的财务运营都不了解，很难想象企业在这样的管理下能够取得什么大的发展。由一个外行管理者来管理企业，决策出现失误是不可避免的事情，这就好比盖楼房时打地基，从地基开始就已经不稳固了，还能够要求楼房的安全吗？所以企业管理者一定要懂得财务知识，这样在企业的管理上和政策的制定上才能够发挥企业的最大优势，为企业选择最佳的发展道路。