新产品开发的优秀策略的介绍

新产品开发是企业发展的生命线，是企业持续不断地保持竞争优势、实现利润最大化的关键。通过新产品战略，企业能够更好地维持其现有产品的优势。

新产品开发战略有如下三个选择。

1.产品改进和调整战略

该战略是指在原有产品的基础上，采用新技术、新材料、新结构显著改善其性能。原有产品可能由于环境的变化而进入产品生命周期的成熟期，使企业的利润降低，或者由于竞争者的跟进，使产品的竞争优势降低，从而需要改进和调整。

该战略可以使产品获得重生，并与竞争产品有效地区别开来。企业可以通过新的产品定位，迎合不同消费者的需求，与竞争产品进行仔细对比分析，发现企业产品的独特竞争优势和竞争潜力。

2.模仿战略(www.xing528.com)

企业推出一种市场上已经存在的新产品时，采取的就是产品模仿战略。企业通过这种战略，可以减少产品研发的费用，使企业更具价格优势，进行追随性竞争，以此分享收益。

在没有专利保护的情况下，企业可以设计和生产与发明者的产品差别不大的产品，与发明者进行有力的竞争。模仿的确可以有效地避免创新过程中的风险，但并不是对所有成功产品的仿制都是成功的。企业可以模仿新产品，但是营销计划应该创新，这样才能有效地增加市场份额和销售量。

3.产品创新战略

产品创新是指企业运用新技术、新工艺、新材料生产、制造全新的产品。企业可以通过产品的创新提高市场占有率，获得巨大的收益。产品创新需要企业投入大量精力和财力进行跨组织管理，所以一般创新都是由大企业完成的。

新产品的开发不仅要考虑企业的开发能力，还要考虑开发出产品以后的生产能力，以及产品推向市场的营销方案的制订等一系列的工作。