下面主要讨论企业品牌定位的两种定位策略

产品定位是指将一种品牌的产品投入比其他竞争者产品更受欢迎的细分市场。产品应该和市场相互配合，通过产品定位与竞争品牌区别开来。产品定位表示产品代表什么、是什么以及消费者将如何评价它。

完成产品定位需要进行设计和沟通，因为产品的定位主要是定位于消费者的心理。这就需要不断了解消费者的需求，同时和竞争者进行区别。

产品定位的步骤主要包括：

①分析消费者的不同需求；

②考察不同的细分市场的需求分布情况；

③根据产品的属性和企业现有品牌的定位决定产品的最佳定位；

④为该产品的定位进行全面营销组合。

下面主要讨论企业品牌定位的两种定位策略。

1.单一品牌定位(www.xing528.com)

单一品牌定位是指企业的各种产品使用相同的品牌推向市场的定位策略。例如海尔，其冰箱、彩电、电脑等都是用同一个品牌。采用单一品牌可以降低成本，实现效益最大化。

企业采用单一品牌，各个产品之间的属性和质量的差别要比较小，而且企业必须在起主导作用的市场里确定一个核心的细分市场，通过这个核心的细分市场吸引消费者。

企业采用单一品牌必须能够承受来自竞争者的强大冲击，而且要建立企业在消费者心目中的独特地位，通过企业的营销等各方面的行为，持续不断地保持这种竞争的优势，这是企业成功进行单一品牌定位的关键。

2.多品牌定位

多品牌定位是指同一企业生产的产品分别使用不同的品牌的定位策略。采用多品牌策略可以通过向不同的细分市场提供不同的产品，实现企业效益的最大化，还可以有效地避免竞争者对单一品牌的强烈冲击。例如，宝洁公司为每一种洗发需要提供不同品牌的洗发水；海信集团已经明确多品牌运作的定位，即海信、科龙、容声都将作为战略性品牌，长期经营，不分轻重，海信、科龙空调产品分别定位于变频、高效；容声冰箱则继续主打高品质、时尚牌。

多品牌定位的管理应该注意：对于每个品牌都明确主要的细分市场，避免自有品牌之间的相互“残杀”，降低企业的收益；推出新的品牌的时候，各种品牌相互竞争的程度是企业能够接受的；考虑竞争者可能带来的冲击程度；需要企业强大的资源和财务实力的支持。

企业产品的定位不是一成不变的，是一个持续改变的过程。企业必须根据市场环境的变化，不断调整企业的产品定位，以便在激烈的竞争中保持优势。