【摘要】：3）仓库管理要达到四洁、四无、四齐的管理标准。8）仓库管理人员要努力学习业务技能，提高管理水平，要求四会、三懂、二掌握、二做到。11）因日常管理、保养不到位及工作失误造成物资报废或亏损的，应视其损失程度追究赔偿责任。
1）仓库人员必须熟悉零件仓库的配件品种信息，能够快速准确地进行发货及各种出库操作。
2）库存物资应根据其性质和类别分别存放。
3）仓库管理要达到四洁、四无、四齐的管理标准。
四洁：库容清洁、物资清洁、货架清洁、料区清洁。
四无：无盈亏、无积压、无腐烂锈蚀、无安全质量事故。
四齐：库容整齐、堆放整齐、货架整齐、标签整齐。
4）对库存物资要根据季节气候勤检查、勤盘点、定期保养。对塑料、橡胶制品的配件要做到定期核查和调位。
5）库存物资要做到账机、账物相符，严禁相同品名不同规格和产地的配件混在一起。
6）库内不允许有账外物品。
7）配件发放要有利于生产，方便维修人员，做到深入现场，满足工人的合理要求。
8）仓库管理人员要努力学习业务技能，提高管理水平，要求四会、三懂、二掌握、二做到。(www.xing528.com)
四会：会收发、会摆放、会计算机操作、会保养材料。
三懂：懂用途、懂性能、懂互换代用。
二掌握：掌握库存物资质量、掌握物资存放位置。
二做到：做到见单能准确、快速发货；做到日核对、月结、月盘点。
9）危险品库管理要达到四洁、四无标准。
四洁：库区、库房、容器、加油设备整洁。
四无：无渗漏、无锈蚀、无油污、无事故隐患。
10）严禁发出有质量问题的零件。
11）因日常管理、保养不到位及工作失误造成物资报废或亏损的，应视其损失程度追究赔偿责任。
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