如何培养团队的竞争意识？

自然界的生存法则就是物竞天择，适者生存。团队也不例外，一个缺乏竞争意识的团队注定是平庸的团队，也是短命的团队，团队要有战斗力就必须树立极强的竞争意识。

团队竞争意识的培养，需要团队每一位成员充分认识并做到以下几点，如图7-5所示。

1.强化竞争心理

竞争意识是指对外界活动所做出的积极奋发、不甘落后的心理反应，它是产生竞争行动的前提。团队负责人要时刻提醒团队成员竞争的残酷性与对团队工作的促进价值。

2.激发竞争动力

竞争的力量能让一个人爆发出巨大的潜能，创造出惊人的成绩。因为竞争对手就在你面前，如果你不努力，最后只能被竞争对手打败。

3.引入竞争机制(www.xing528.com)

通过对决赛、公布绩效成绩、奖优罚劣、末位淘汰等机制，在团队内部形成你追我赶的竞争局面，是培养竞争意识的重要举措。

4.责权利均衡，论功行赏

坚决执行责权利均衡的原则，使在团队中贡献大、责任大的成员得到丰厚的报酬，形成良好的导向，以引领多数人向同一方向努力，为团队作出更大贡献；同时，要毫不客气地将影响团队工作进度或士气的落后分子赶出团队。

5.处理好主角与配角的关系

团队负责人要处理好主角与配角的关系，要让团队中的主角认识到他在主角的位置一旦出了差错，将可能被配角所代替；要让团队中的配角认识到如果他能够出色完成工作，下一个项目或过一段时间就会荣升为主角。配角的存在会对主角形成压力，主角的存在会对配角形成动力，这是团队内部最好的竞争机制。

图7-5　团队竞争意识培养