创造高绩效团队：成功关键

前几天有人问我：什么是高绩效团队？

我的回答是：武汉火神山医院的建设团队就是高绩效团队，他们用了10天的时间就建成了一家1000余床位的医院。

尽管每个成功团队都有其不可替代的特质，但它们也存在一些共同点，如图3-1所示：

1.效率至上

团队负责人及成员始终坚持效率优先原则。当然，这里所指的效率可能是工作时间更短，可能是成本更低，也可能是品质更好，还可能是客户更满意、团队更和谐。总而言之，高绩效团队一定要围绕目标定义自己的效率维度，并全力以赴创造一般工作群体无法企及的业绩。

2.目标一致

目标一致有两层意思：一是团队每一位成员都知道团队的目标是什么，自己的目标是什么；二是每一位成员都对团队目标的达成坚信不疑，对自己目标的达成全力以赴。

3.成果导向(www.xing528.com)

没有成果，一切努力都等于零，因为市场不相信眼泪。高绩效团队更是如此，在既定条件下超目标达成才是团队每个成员的使命所在，强调“苦劳”“疲劳”的人是不适合待在高绩效团队中的。有句话讲得特别好：“努力到无能为力，坚持到感动自己。”

图3-1　高绩效团队特征

4.高度协同

放低自己的身段，以团队整体目标为重；放弃自己的蝇头小利，以团队整体利益为重；放弃计较个人得失，以团队任务完成论功劳。并在上述前提下，乐于沟通，乐于协同、乐于分享。这才是高绩效团队成功的关键。

5.快速响应

不论遇到什么困难，不论内外部环境如何变化，都能保持“敌动我动，敌不动我也动”“山不过来，我就过去”的做事方法，才能创造奇迹。