【摘要】：培养团队精神需要做到以下几点：明确提出团队目标。要注意用切合实际的目标凝聚人、团结人，调动人的积极性。团队成员不能仅仅计较个人利益和局部利益，要将个人、部门的追求融入团队的总体目标中去，达到团队的最佳整体效益。团队中成员之间的关系，一定要做到风雨同行、同舟共济，没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。
团队精神日益成为一个重要的团队文化因素，它要求团队分工合理，将每个成员放在适合的位置上，使其能够最大限度地发挥自己的才能，并通过完善的制度、配套的措施使所有成员形成一个有机的整体，为实现团队的目标而奋斗。培养团队精神需要做到以下几点：
（1）明确提出团队目标。团队目标是把人们凝聚在一起的力量，是鼓舞人们团结奋斗的动力，也是督促团队成员的尺度。要注意用切合实际的目标凝聚人、团结人，调动人的积极性。
（2）健全团队管理制度。管理使人们的行为制度化、规范化。好的团队都应该有健全完善的制度规范，如果缺乏有效的制度，就无法形成纪律严明、作风过硬的团队。
（3）创造良好的沟通环境。有效的沟通能及时消除和化解领导与成员之间、各部门之间、成员之间的分歧与矛盾，因此，必须建立良好的沟通环境，以增强团队凝聚力，减少“内耗”。(www.xing528.com)
（4）尊重每一个人。尊重是调动人的积极性的重要前提。尊重团队中的每一个人，使团队之中人人都能感受到团队的温馨，关心成员的工作与生活将会极大地激发成员献身事业的决心。
（5）引导成员参与管理。每个成员都有参与管理的欲望和要求，正确引导和鼓励这种愿望，使团队成员积极为团队发展出谋划策，贡献自己的力量与智慧。
（6）增强成员全局观念。团结出战斗力。团队成员不能仅仅计较个人利益和局部利益，要将个人、部门的追求融入团队的总体目标中去，达到团队的最佳整体效益。团队中成员之间的关系，一定要做到风雨同行、同舟共济，没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。
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