“CCTV国家品牌计划”云集了中国顶级企业，在实现“三个转变”的过程中，中央电视台和优秀企业一同开启品牌新时代，集结中国品牌的最强音，激发中国企业家的品牌报国梦想，助力中国企业全产业链的全面提升。
品牌的地图就是中国经济发展的地图。“CCTV国家品牌计划”让更多中国优秀的企业汇聚在一起，这让透过“CCTV国家品牌计划”看中国地区经济发展态势成为一种可能。
北京2017年GDP超过28，000亿元，是中国经济排名第二的直辖市，这里云集着大型国企总部，中国工商银行、中国移动、中国联通、中国电信、北汽集团、红星二锅头、汇源果汁、国美、京东等品牌被一一列入了“CCTV国家品牌计划”。
广东省作为我国经济实力排名第一的省，主营业务收入超百亿的企业超过260家，主营业务收入超过千亿元的企业超过25家，2017年进入世界500强的企业从4家增加到了11家，是我国当之无愧的品牌大省。在“CCTV国家品牌计划”的名单中，格力、美的、广汽传祺、碧桂园、恒大、蓝月亮、环亚、益海嘉里、加多宝、简一、马可波罗等企业纷纷亮相，使广东成为入选品牌最多的省份。而临近的深圳也是经济实力雄厚的城市，近年来在高科技领域发展惊人，华为、比亚迪等企业进入了“CCTV国家品牌计划”的地图板块。
山东是我国的经济大省，也是企业和品牌聚集的重地，经济总量连续多年位列全国第三，占据了全国经济总量近10%的份额。2016年，山东全省有49家企业入围“中国企业500强”，有76家企业入围“中国制造业企业500强”，总数均位居全国第二。在国家电视台的舞台上，来自山东的品牌尤其耀眼，海尔、东阿阿胶、鲁花、三角、金正大等品牌熠熠生辉。
在长江三角洲地区，在经济总量排名第二的大省江苏，苏宁、洋河等品牌入选“CCTV国家品牌计划”；浙江作为经济排名第四的省份，阿里巴巴、九阳、方太、喜临门等品牌入选。东北三省里有一汽集团、万达、飞鹤这些品牌入选“CCTV国家品牌计划”，华中地区的君乐宝、双汇、劲牌等也响应品牌强国的号召。在西南地区，茅台、郎洒和云南白药领跑当地品牌发展，成为地方和全国品牌发展的标杆。
企业领导者和决策者对“CCTV国家品牌计划”都给予了高度认可：
●中国工商银行董事长易会满：总书记提出的三个转变，以及十九大提出的经济转型，是因为中国经济进入了一个新的发展阶段。如何进一步提升经济发展的质量，实际上核心还是一个品质，核心还是一个品牌。
●万达集团董事长王健林：我觉得“CCTV国家品牌计划”这个创意非常好，去年推出来的，它把广告提升到了品牌的高度，不是简单地做广告，而是整个认知都发生了变化，入这个计划就意味着担负起了打造中国国家品牌的使命。
●格力电器董事长董明珠：国家媒体如此重视实体经济，对我们来说，是幸运之事。我们不能辜负国家品牌的荣誉，感谢央视这么多年来对格力的帮助和支持。在央视拉我们的时候，我们要借力跑起来。
●汇源集团董事长朱新礼：10年前，可口可乐曾经出价25亿美元要收购汇源果汁的业务。出高价背后，他们看中的不是一个产品，看中的是品牌和品牌背后的市场。最后国家没有同意，国家在意的也不是一个产品，国家在意的是这个产品的品牌和它的民族影响力。“CCTV国家品牌计划”对企业来讲不是广告的知名度，也不是搭上列车的荣誉，最重要的是一份责任，就是始终要保持质量，不断地创新求变，不断地为消费者服务。
●恒大董事局副主席兼总裁夏海钧：恒大入选“CCTV国家品牌计划”，既是一份荣誉，也是一份责任。我们必须像爱护眼睛一样爱护我们的国家品牌。
在“CCTV国家品牌计划”使命和责任的感染下，企业家的品牌报国情怀被激发，为实现“从‘中国制造’到‘中国创造’的转变，‘中国速度’向‘中国质量’的转变，‘中国产品’向‘中国品牌’的转变”躬身践行，立足自身企业发展，以实业报国，以品牌报国。
●北汽集团董事长徐和谊：从制造向创造转变是历史的必然，也是艰难的过程。根据中国汽车工业协会发布的统计数据，2017年中国汽车产量为2，901.5万辆，连续9年蝉联全球第一。我国是制造大国，但不是制造强国。近年来中国汽车的制造能力逐渐提升，积蓄了资金、人才、管理经验等能力，但要向创造转变，还有很长的路要走。北汽计划用10年左右的时间在以下3点发力：第一，建体系；第二，育人才；第三，树品牌。
●碧桂园集团党委书记、总裁莫斌：制造向创造的转变，我选的关键词是“能力”。我认为制造向创造的转变最重要的是企业的产品研发投入能力、人才的集聚能力，更重要的是企业家的社会责任感。碧桂园是地产企业，追求给全世界建造又好又便宜的房子。这个方向确定之后，我们如何把产品研发能力、人才集聚能力和社会责任感做到极致，就是我们从制造向创造转变的方向。
●格力电器董事长兼总裁董明珠：“中国速度”向“中国质量”的转变，我理解过去的速度是短跑，现在向质量转变是变为长跑。一个企业、一个国家的发展必须有可持续性。过去的几年，“中国制造”是一个低质低价的代名词，今天我们更多的企业在觉醒，开始看到自己的使命是什么。当有使命感的时候，一个企业的决策、战略都会发生变化。比如格力电器，我们可以用各种各样的方式让企业快速地膨胀，但是那是泡沫式的，我们选择以消费者为导向。在这个过程中，我们付出的比别人多，但是我觉得最值得的是来自消费者的一声“哇”。我们认真做产品还远远不够工匠精神，还需要成为一个创造者，打造出让消费者生活品质提升的产品。低质低价的产品不可能赢得市场尊重，也不能为消费者带来改变或美的享受。工匠精神关乎消费者的生命质量和企业的生命质量。
●恒大董事局副主席兼总裁夏海钧：恒大是1996年在广州成立的房地产公司，经过21年的发展，在2017年，我们进入了《财富》世界500强排行榜，排名第338位，可以说这个发展速度，就体现了中国改革开放的发展速度。在发展过程
中，我们也充分地意识到，保持企业高速发展的基础，来自于产品的质量。恒大2004年在全行业第一个提出了精装修交楼，恒大100%是精装修的房子。2015年，恒大在全行业第一次提出了无理由退房，也是到目前为止，全中国乃至全世界房地产企业中唯一的一家。通过这样的理念来实现我们产品的倒逼机制，使我们的产品能够满足老百姓物质文化生活的需要，同时也能提升我们的产品品质。实施三年以来，无理由退房率只有0.89%，其中因为产品质量退房的只有万分之五。
●苏宁副董事长孙为民：我觉得从制造向创造转变的过程中，最大的动因是创意。20多年前，一个工厂的老总跟我们董事长说，国外有一个企业向他预订了3，000台两匹挂机空调，但对方突然把订单取消了，这时他已经采购了压缩机。我们董事长给他做了一个创意，让他把这些压缩机做成家用柜机。这是当时全世界都没有的产品。结果两匹柜机比两匹挂机还要贵，那位老总赚了一笔，我觉得这要归功于创意。苏宁在自身发展过程中也很重视创意。过去我们开连锁店的时候要标准化，所有的店都一模一样，今天我们觉得这样人们就不去了，我们现在要千店千面。这是从互联网中基于大数据、区块链、消费者研究得出的创意。
●华为消费者业务副总裁大中华区总裁朱平：高质量发展是品牌建设的必由之路，在这条路上需要厚积薄发，一步一个脚印、一点一滴地努力。质量是华为的生命线。我们认为品牌来源于诚信，诚信的基础就是质量以及对客户的承诺。我们在全球有几百个实验室做各类测试，保证每个细
节的落地。在华为的质量文化中，非常重要的就是对于标准的落地。以通信为例，全球主流的运营商所有通信标准我们都是符合的，做手机通信方面的标准就有600多篇。经过多年的努力和口碑积累，在2016年华为有幸获得了国家颁发的“中国质量奖”，而且在制造领域也是第一名。另一方面，我们要把高科技和艺术、情感联结在一起，从而奉献给用户美好的使用体验和情感体验。
●华强方特总裁刘道强：我觉得高质量的发展最重要的是两个基因，一个是创新精神，一个是匠心精神。正是因为创新精神，华强方特用了5年时间，就把动漫产业做成了全国第一。2008年前后，我们的屏幕上是《喜羊羊与灰太郎》，叫做二维动画。我们从2008年创新性地使用三维动画，到2012年推出了《熊出没》，从那时开始我们就成了中国第一的动漫品牌。另外，正是因为匠心精神，华强方特用了10年时间，把主题乐园做成了全球第5名，打造了25个主题乐园，到现在每年接待超过4，000万人次。多年来，我们一直在对标一个国际品牌，就是迪士尼。第一，在技术方面，我们已经没有差距。第二，在形式方面，迪士尼乐园所有的形式方特乐园都有。第三，在内容方面，迪士尼最著名的IP是米老鼠和唐老鸭，我们有熊大、熊二和光头强，在中国小朋友的认知中丝毫不逊色。迪士尼有很多电影IP，我们有一个很大的IP宝库是中华五千年历史文明，我们最新的主题乐园叫“方特东方神话”，就是专门讲述中国传统文化的主题乐园。
“CCTV国家品牌计划”不仅激发了企业家们的品牌报国情怀，更促使他们将这种情怀落实到了实践中，深刻影响了他们各自产业链发展的每一个环节，真正收到了“品效合一”的传播效果。根据《“CCTV国家品牌计划”综合影响力报告》的定性调查结论，从入选企业的企业文化建设，到研发和生产创新，再到渠道商信心的提振，以及消费者的劝购能力，“CCTV国家品牌计划”都产生了积极的影响。(www.xing528.com)
2017年2月，英国专业品牌咨询公司Brand Finance发布“全球最具价值品牌500强排行榜”，“CCTV国家品牌计划”入选企业阿里巴巴和京东分列第23名和第97名，成绩优异。2017年3月，全球最大的传播服务集团WPP发布“2017最具价值中国品牌100强”，“CCTV国家品牌计划”入选品牌美的上升至第30位，较2016年提升了3位。2017年4月，全球品牌咨询公司Interbrand评选“2017中国最佳品牌排行榜”，“CCTV国家品牌计划”入选品牌华为以31%的同比增幅，成为2016年品牌价值增长最快者。
《“CCTV国家品牌计划”综合影响力报告》显示，加入“CCTV国家品牌计划”后，企业的产品创新意识得到了明显增强，多数企业加大了对新品研发的投入。比如，比亚迪汽车内部人士表示：“加入‘CCTV国家品牌计划’，促进了新能源车产品线的发展，比亚迪在去年的时候，新能源车的种类还是相对少的，但是自从加入‘CCTV国家品牌计划’后，重视了产品的开发。”
根据《“CCTV国家品牌计划”综合影响力报告》显示结果，加入“CCTV国家品牌计划”后，碧桂园品牌的可信度从61%大幅提升至73%，关键指标之一的预购率也从31%提升到了39%。从实际效果来看，2017年上半年，碧桂园共实现销售金额2，842亿元，同比增长127%，仅仅半年时间就完成了全年销售目标的70%。家电市场上，消费者对科技和环保的需求提高，格力电器营收增长20.5%。白酒市场上，高端白酒的消费人群结构发生了明显的变化，政府、商务等消费逐渐转化为个人消费，茅台在2017年一季度收入同比增长了24.3%。保健品需求提升迅速，从补血类营养保健品整体市场来看，过去3年保持连续增长的东阿阿胶营业收入增长13%。
“CCTV国家品牌计划”带动入选企业品牌销量显著提升
数据来源：2017《“CCTV国家品牌计划”综合影响力报告》
这种劝购力持续发酵，根据企业反馈，2018年华为一季度手机出货量同比增长超过50%；海尔卡萨帝连续两年成为中国高端家电第一品牌，占高端滚筒洗衣机市场份额的69.2%；蓝月亮成为中国洗衣液市场第一，市场份额高达44%。
《“CCTV国家品牌计划”综合影响力报告》中定性调查的结果显示，企业和品牌入选“CCTV国家品牌计划”对提振其经销商和合作伙伴的信心确有裨益。受访经销商均表示在得知“合作企业入选了‘CCTV国家品牌计划’”后，对企业的未来发展持更加乐观的态度。以下就摘录《“CCTV国家品牌计划”综合影响力报告》中经销商的部分看法：
●东阿阿胶经销商：“CCTV国家品牌计划”是国家媒体打造的一个集中平台，汇集了中国知名优质品牌，集中提供高频优质的媒体宣传，并帮助这些品牌在国际舞台上站稳脚跟。
●长城哈弗汽车经销商：“CCTV国家品牌计划”是中央电视台对中国自主品牌的宣传计划，是一个非常浩大的传播工程。
●北汽幻速经销商：“CCTV国家品牌计划”有行业树立标杆的作用，带动了其他民族汽车品牌的发展，使其他品牌也加入到“提高产品质量，提高售后服务能力，提高研发能力”的行列中，把中国的品牌推向全世界。
此外，部分经销商认为，企业和品牌加入“CCTV国家品牌计划”后，产品质量和流通环节的效率也间接地得到了提升：
●海尔经销商：（加入“CCTV国家品牌计划”）会让人觉得品牌的品质是更加可靠的，会提升品牌的品牌形象、消费者的信心等。
●爱玛电动车经销商：今年出的这些新车，都是为了“CCTV国家品牌计划”做的，质量都挺棒的，在行业内是非常领先的。
●广汽传祺经销商：“CCTV国家品牌计划”促进广汽传祺口碑传播效果提升了10%左右。
●鲁花经销商：鲁花加入了“CCTV国家品牌计划”，是我们去和商超市谈判的一大卖点，给我们增加了谈判的底气。
●比亚迪经销商：武汉之前尽管有新能源车售卖，但是充电桩的安装、批复过程问题比较多。自从加入“CCTV国家品牌计划”后，小区内物业和相关单位的配合程度大大增强。
可见，在经销商心中，“CCTV国家品牌计划”内涵丰富，可以提升品牌的影响力和口碑，且从研发生产到销售流通的各个重要环节，“CCTV国家品牌计划”均产生了直接或间接的积极影响。
在对“CCTV国家品牌计划”的认知方面，作为企业合作伙伴的终端商，和经销商的看法如出一辙。根据《“CCTV国家品牌计划”综合影响力报告》呈现的结果，终端商全部高度肯定了“CCTV国家品牌计划”为企业和品牌带来的价值，并同样表示在得知合作企业和品牌加入了国家品牌之后，对于合作的信心变得更强了。以下摘录了部分终端商的看法：
●某家电卖场采购主管：我觉得这个（“CCTV国家品牌计划”）对品牌是有很大帮助的，即便产品的价格要贵一些，但是品牌影响力比较大的话，消费者还是可以接受的。
●某超市采购主管：伊利集团加入了“CCTV国家品牌计划”，相当于它在乳业具备了领导地位。
●某超市采购主管：加入“CCTV国家品牌计划”，品牌信任度会更高，消费者也会这样认为。
很多终端商不仅对企业入选“CCTV国家品牌计划”表示欢迎，更灵活充分地利用了“CCTV国家品牌计划”的影响力进行店面内进一步的宣传造势，比如在销售终端内的电视、立面广告位等资源上呈现“CCTV国家品牌计划”入选品牌的标识和形象。有些商超甚至突破了原有的资源限制，专门增设“CCTV国家品牌计划”入选品牌店中店，在权限内实现了营销方式的创新。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
