【摘要】：在目标管理体系中，每个人都可以通过比较实际结果和目标来评估自己的绩效，以便做进一步的改善。目标管理可以培育团队精神和改进团队合作。目标管理的过程管理通过它对目标执行情况连续地统计、监控、反馈和比较来达到及时发现、防范风险的目的。发现风险的存在是防范和化解风险最重要的一步。当管理者通过一系列的数据来监控过程的每一步骤时，对执行者来说也是一种无形的约束，从而有利于防范风险。
现实与目标之间的差距就是问题。如果目标都可以实现，那你就没问题。企业家把目标提高，就存在问题了。你选择了什么目标，就选择了发现问题的角度，等于选择了什么样的问题。
在目标管理体系中，每个人都可以通过比较实际结果和目标来评估自己的绩效，以便做进一步的改善。这就是自我控制的原则。绩效还可以由领导者和下属定期共同评估，有利于采取必要的行动。上下级间的沟通因此会得到改善，双方的困难和期待也会更清晰。目标管理可以培育团队精神和改进团队合作。(www.xing528.com)
目标管理的过程管理通过它对目标执行情况连续地统计、监控、反馈和比较来达到及时发现、防范风险的目的。发现风险的存在是防范和化解风险最重要的一步。当管理者能够做到清楚、及时地掌握事情的每一步进展或变化时，通过他的经验和综合判断能力等素质，他就有可能及时发现问题以及一些潜在的风险。这样，他才有条件、有时间去研究解决问题的办法。否则即便是最聪明的管理者，如果不了解现实情况，也无法进行正确决策。当管理者通过一系列的数据来监控过程的每一步骤时，对执行者来说也是一种无形的约束，从而有利于防范风险。执行者感受到了管理者无时不在的监控，也就会逐步建立起一种自我约束机制，而这种自我约束机制的建立则正好是防范风险最根本、最有效的途径。
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