如何提高库存周转率

库存周转率指某时间段内出库总金额与该时间段平均库存金额的比，反映了在这个时间段内库存周转的速度。提高库存周转率，对于提高资金周转速度，降低经营成本，提高企业变现能力具有积极意义。配件库存周转率统计表见表4-15。

同时，库存周转率也是反映库存量和库存结构是否合理的指标，库存过多、消耗比例不高，便会使库存周转率降低。通过对库存周转率的不断评价分析，可以改善库存管理状况精简库存，提高企业的经营管理效益。库存周转率一般应控制在35%以上。

库存周转率=（月内出库的原材料总成本/原材料平均库存）×100%=该期间出库总金额×2/（期初库存金额+期末库存金额）×100%

库存周转一次所用的时间（天数）=[（月初库存+月末库存）/2]/（月初库量/30）

库存的作用：为潜在的客户提供存货；使生产需求平滑有保证；可享受数量折扣优惠套购保值防止涨价；防止意外供货中断。

库存的弊端：占用了流动资金；增加了库房投资；增加了配件积压的风险；增加了质量失效的风险；掩盖了管理存在的问题。(www.xing528.com)

影响库存的因素：计划、采购、消耗、质保、仓库、资金及管理等。

提高库存周转率的关键点：①在保证满足率前提下，尽量降低库存；②对滞销品种的优胜劣汰；③加快单个品种的周转速度；④尽可能加大合理的消耗；⑤控制新品种的进货量，及所有品种数量的控制；⑥在货源和物流稳定的前提下，实行少量多次，提高进货频率。

表4-15 配件库存周转率统计表 （单位：万元）