国内销售渠道的发展与建设

1.销售渠道构建

鉴于本项目在商业模式、营销模式等方面均有所创新，为了降低项目风险和试错成本，为后续项目大规模运营提供宝贵经验，前期以天津市高校，重点是本校来尝试开展校园原创系列产品电商推广。对本校周边高档写字楼、小区开展社区原创系列产品推广，力图通过试点运营来正确把握本项目的发展方向，熟悉运作整个项目的操作流程，搭建流畅、公平的品牌产品销售平台。从原创系列产品的整个销售配送流程到利用公众号进行有效的品牌推广，综合利用线上线下系统服务，在微商城中实现最大化效益营销。项目在不断产生的挑战中寻求新的发展营销战略，尝试在实践中成长，在实践中进步。

2.线下销售

项目在校内运营的过程中，主要借助微信公众号，每周以原创设计及原创系列产品为主题定期推送文章。同时，在线下进一步开展宣传活动，比如举办“双创项目展会”、对接一些地推活动等来增加用户量。对关注公众号的用户进行分类，有针对性地发送原创系列产品的信息。微店链接设在项目公众号内，方便消费者实现线上下单购买产品，并在校园中进行产品的配送。微店中设有不同类别产品的搭配套餐，为消费者提供更多样的选择。将线上营销与线下活动结合，将线上的活动延伸至线下活动中，形成线上线下系统服务，进一步打造品牌营销平台。

在配送方面，采用低价雇用校内学生人员的方式，利用校内人员熟悉学校的优势，可以在最短的时间内进行配送，且送货到楼，解决了“最后一公里”的配送难题，大大降低了配送成本。(www.xing528.com)

3.淘宝店铺运营

本项目主打原创手绘类产品，用淘宝进行实验，根据实验后的结果改造设计，实现产品的优化。

4.京东旗舰店运营

为了实现多渠道销售，项目帮助ZATA品牌在京东开设品牌旗舰店，已上架部分产品作为主打产品，在短时间内获得了2 000多人的关注。