“互联网+”不再仅仅是互联网思维的概念,文化创意产业面临着从技术基础形态到文化内容产业、数字传播、体验营销的新阶段。“原创派”平台将互联网思维落实到实践领域,使“互联网+”由观念创新、理论创新进入实践创新,成为一种经济行动的纲领与文创行动的动力,并展示了未来发展的方向和路径。“原创派”平台将原创产品品牌的创新、创意与创业作为项目发展战略的一个引擎,项目创新点可归结为以下三点。
1.创新原创产品生态链模式
由于用户自创产品的兴起,原来由生产商、制作人、创意企业主导的文化产业、创意制作甚至是技术创新的发展正在悄然发生变化,消费者不再是产品和服务的被动接受者,而是创意生产的主导力量。为此,团队构建了产品生态链以适应文化创意市场的未来发展,我们概括为四个角色端——创意端、生产端、渠道端、销售端。
通过集聚对原创产品有浓烈兴趣的目标群体,在社群中鼓励原创爱好者贡献极具创意的想法,并借此挖掘潜在顾客,同时汇聚众多原创设计师及原创团队,邀请其加盟“原创派”平台,共同分享设计理念,并公开征集设计稿。然而再好的想法与创意最终都必须落地市场,因此团队依据调研结果与数据分析,协助改良设计,将最终的设计图送至协议工厂加工成品,并进行品牌建设,产品出厂后,利用构建的营销体系及销售渠道完成产品落地市场的最后一环。
原创产品生态链为文创产品提供了更加广阔的发展空间,创意端不用再苦恼于自己的创意难以实现,可以让自己的理念跟着产品走出去,生产端也可以跟上时代,生产有竞争力的产品,渠道端的进货成本降低了,效益也提高了,消费端也可以购买到物美价廉、称心如意的文创产品,这正是当下大多文创团队亟须解决的问题。
从创意端到消费端,整条生态链环环相扣,实现了从社会化、人性化、情感、符号等因素入手的设计、营销、消费和体验,最终实现创意价值。(www.xing528.com)
2.社群运营,精准引流
社群因共同的兴趣爱好或者共同的审美偏好而聚集起来,其低门槛加入特性,非常适合用于本项目初步启动阶段获取用户。
平台着力于品牌营销,突出原创质优的核心产品理念,倾力打造FREESONG、ZATA等原创品牌,并吸引更多的文创团队入驻,一同为消费者提供优质、时尚的原创产品。
3.多渠道销售
互联网出现后,多渠道购物开始盛行。为迎合互联网时代的市场特点,项目采用多渠道零售方式,主要通过入驻高流量的第三方电商平台进行销售。同时,品牌官方网站也划分出品牌故事、产品展示、产品定制等板块。通过品牌官网、营销平台、微信社群等多渠道全网覆盖的方式,与原创爱好者无缝对接,实现商品、促销、资讯同步管理,从而建立全网集控体系。
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