创业融资的风险管理与规避方案

比起外因，内因是事物发展的决定性因素。大学生在创业时应提前根据资金的需求进行合理的测算，规划和把握融资的节奏，节约资金，在提高企业市场竞争力的同时，提高融资能力，降低融资成本和风险。

创业团队的素质和团队核心成员的领导力是创业企业融资成功的关键。创业初期，管理人员相对较少，创业者需要有较全面的经营管理知识。创业者自身能力固然十分重要，但创业更需要整个团队的努力。种子期企业的创业者要用人格魅力来凝聚团队的力量，同心齐力，抵御创业融资风险。另外，中小股东、债权人等融资资金提供者十分看重创业者的道德感和责任心，守信用的创业团队会吸引更多的创业融资。

很多创业企业内部的风险，都来自其财务管理制度的不足或缺失。因此，创业者应积极完善企业内部治理结构，健全企业管理制度，包括完善股权治理结构，保证企业第一与第二大股东的绝对控股地位和较小控股比例，通过长期投资形成大量专用资产，维护企业信用；健全企业资金流动管理办法，确保资金流动透明、手续简便、分工明确；健全企业管理制度，保证内控机制的科学性和有效性，确保融资策略合理、高效。

在企业不同成长阶段，根据实际情况选择适合自身的融资方法也可有效规避融资风险。创业初期的企业，资金来源有限、风险承担能力较弱，应考虑利用亲情融资、合伙融资或政府基金来降低风险；成长阶段的企业，需要扩大生产规模，不断创新增收，这就需要大量的外部资金注入，此时不妨选择银行贷款或天使投资；企业壮大后，收益渐入稳步发展的阶段，企业有一定的能力来承担风险，可以选择风险融资等来进一步促进企业的发展。(www.xing528.com)

创业团队应该把创业融资风险防范意识牢记于心，提前招聘有经验的财务人员，以强化融资决策的科学性。同时，也应该主动接受相应服务机构的财务培训，提高自身的创业融资风险防范、规避、处理能力。

另外，创业团队也应充分认识和利用地区政策的融资支持降低风险，熟悉创业地区的融资政策及相应的法律法规，充分利用政策支持，扩大融资渠道，关注新出台的相关政策。如有相关新政策出台，创业团队应对创业融资进行全面分析，及时果断地调整融资策略，保证企业稳健成长。

拥有了好的创业团队、完善的内部结构和健全的规章管理制度，可以创造良好的信用记录，使金融机构对创业企业有更大的信心，使二次融资难度下降。同时，创业团队应强化信用意识，不恶意拖欠债务，积极履行各项合同协议，树立良好的企业形象。