创业团队的管理技巧和策略优化方案

创业团队的成功没有可以遵循的统一定律，但是对优秀创业团队的研究表明，优秀创业团队往往具有一些共同的特质，团队领导者需要做的是将这些特质灌输给团队成员并长久执行下去。

1.凝聚人心

创业团队所有成员都认同团队，这是一股密切联系而又缺一不可的力量。大家都能够意识到只有企业获得成功才能保证团队中每一个人的利益，任何人都不会因为个人利益去损坏公司的整体利益。

2.合作精神

成功的创业企业最显著的特点是拥有一个能整体协同配合的团队，而不仅仅只有一两个杰出的人物。团队成员注重互相配合，减轻他人的工作负担并提高整体效率；创业者和关键成员注重培养核心人物，并通过奖励制度进行有效的激励。

3.全局视野

团队中每个人可能只承担了任务的一部分，但是每个人都明白整个任务的目标、设计思路及预期目标，而不会只关心自己所负责的部分，最终形成狭隘的部门思维。

4.立足长远(www.xing528.com)

创业是一个艰苦卓绝的过程，是一个持续5年、10年甚至更长时间的过程。这个过程不会是一帆风顺的，团队成员应该认同企业的长远目标，不能指望一夜暴富。

5.收益目标

创业者的目标应是企业的成功，而非每月的薪水。团队成员需要意识到，最终的资本收益才是他们获得成功的标准，在这之前，任何的薪水或者奖励都是可以取消的。

6.价值创造

新时代创业者要明白，每个参与分蛋糕的人都会努力将蛋糕做大，所以不需要担心人多粥少的问题。当企业能够为顾客、供应商、销售商提供更多的价值时，就已经赢得了市场的认可。

7.公平分配

对关键员工的奖励及团队的股本分配，应该与一段时期内团队成员的贡献、业绩和成果挂钩，尽量做到公平、公正，避免意外情况发生。