1.创业团队的类型
依据创业团队组成者之间的相互关系，可以将创业团队划分为三种类型：星状、网状、虚拟星状。
（1）星状创业团队。
星状创业团队是目前最为常见的创业团队，也称核心主导型创业团队，一般是指团队中有一个核心人物作为团队的领导者，该领导者基于自身创业理念和需要组建团队，其他成员在团队中充当支持者的角色。
（2）网状创业团队。
网状创业团队也称群体型创业团队。一般来说，网状创业团队的成员在创业之前就有了密切联系，在交往过程中，基于共同理念而对某一想法有共同的认知，并就创业行为达成共识，从而开始创业。由于没有明确的核心人物，创业团队每位成员都基本上扮演协作者或伙伴的角色，各成员地位相对平等。
（3）虚拟星状创业团队。
虚拟星状创业团队是由网状创业团队演化而来的，是前两种类型的中间形态。在团队中有一名核心主导成员，但是该核心成员的主导地位是由团队全体成员协商确立的。因此，该核心成员虽然较普通团队成员有更多话语权，但更接近于整个团队的代言人，而非真正的核心主导成员，其行为必须充分考虑其他团队成员的意见。
（4）三种类型创业团队的比较。
不同的创业团队各有特点，不存在优劣之分，三者类型创业团队的比较如表3.1所示。创业者应该根据创业团队的实际情况，选择适合创业目标的创业团队，发挥优势，规避劣势，打造优秀的创业团队。
表3.1 三种类型创业团队的比较
2.创业团队的特征(www.xing528.com)
创业团队是一种特殊的群体，团队成员在创业初期把创建新企业作为共同努力的目标，并在集体创新、分享认知、共担风险、协作进取的过程中形成了特殊的感情，创造了高效的工作流程。高效的创业团队具有以下几个特征。
（1）目标明确。
团队成员在创业初期就拥有共同的目标。明确目标能为团队指引方向，提供推动力，激励团队成员把个人的目标升华到群体目标上，提高团队的绩效水平，并让团队成员坚信这一目标包含重大的意义和价值。同时，将目标转化为具体目标，易于评价和衡量。
（2）有效领导。
一个有才能的合格领导者对于团队的高效工作至关重要。好的领导者能让团队成员聚合在一起，在遇到困难时共同面对，为团队指明前进方向。高效团队的领导者往往承担教练和后盾的角色，为团队提供支持，指导和鼓励团队成员，带领他们去实现团队的目标。
（3）良好沟通。
良好的沟通既是高效团队的外在表现，也是创造团队和谐人际关系的重要手段。充分的沟通是团队成员协调一致的基础。团队成员只有在沟通后才能准确地了解彼此的想法，才能确保行为与团队步调一致。通过沟通，团队成员分享信息，团结一致，化解矛盾，最终达成共识，和谐相处，使团队更加有战斗力。
（4）相互信任。
团队成员间的相互信任是创业成功的关键因素，也是团队和谐人际关系形成的重要因素。每个人对团队中其他人的品行和能力都应该是确信不疑的。高效创业团队成员具有批评和自我批评的态度，彼此才能和谐共处、同舟共济，才能让信息畅通，不出现人为障碍，确保团队目标顺利实现。
（5）承诺一致。
高效团队的成员对团队表现出高度忠诚，做出一致的承诺，对团队目标具有奉献精神，愿意为实现这个目标而发挥自己的最大潜能。有了共同的承诺，团队成员便有了共同的理念、共同的目标，并将其转化为共同的行为，使团队具有高度的凝聚力和亲和力。
（6）制度完善。
“没有规矩，不成方圆。”完善的规章制度能使团队工作有章可循，有章可依，使团队全体成员的行动保持一致，实现制度化管理上的飞跃。实践证明，这一飞跃能有效地解决组织内部不必要的消耗，从而使组织蓬勃向上、高效运转。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
