打造爆款的终极目的就是提高销量。能够提高销量的方法有很多，虽然不一定都适合爆款的打造，但选择适合自己的方法，肯定没错。
要想提高销量，可以采用以下几种销售策略：
产品是所有销售策略的根源，是销售的起点。要想提升销量，首先要找到适合本区域的产品。然后，对产品进行分类。
1. 基础产品
就是本区域销量最大的产品，是销量的主要来源。
2. 核心产品
是本区域未来的竞争优势，现在本产品处于成长期，但在未来一定是竞争的重点。
3. 阻击产品
针对竞争对手的产品，用来打击对手的核心产品和基础产品。要向基础产品和核心产品要销量。基础产品是本区域的成熟产品，要通过促销的方式，提高销量。核心产品，要努力推广，提升销量。此外，还要向新品要销量，如果公司有适合本区域的新品，也要下大力度去推广，这也是未来销量提升的重点。
好的渠道，也能促进爆款销量的提高。渠道可以分为以下三种：
1. 成熟渠道
是公司长时间操作的渠道，是销量的主要来源，是需要进行维护的区域。为了防止竞争对手渗透，要不断地经过促销、推广新品的方式来巩固市场，扩大销量。
2. 成长渠道
是未来销量增长来源的核心渠道。这种渠道，过去人们一般都不太重视，但依然具有很大的潜力，要加大投入，争取销量的快速提升。
3. 空白渠道
这种渠道共有三个：①销量很小，增长潜力不大；②大家都没有发现的渠道。对于这种渠道，要进行评估，如果未来有潜力，要努力开发；③公司还没来得及开发的渠道。这种渠道，要迅速启动。(www.xing528.com)
在努力提高销量的同时，时刻还要关注竞争对手的动向，不仅要主动出击，还要学会防守，从多方面去阻击竞争对手。比如，渠道阻击、终端阻击、产品线阻击。当然，要采取哪种策略，还要根据具体的市场和对手来分析。使用这条策略时，还有一个前提：如果自己比竞争对手强，就采用进攻和阻击相结合的方式，发起正面进攻。如果比竞争对手弱，就不能硬碰硬，要做好错位营销，如渠道错位、产品错位、终端错位，在错位中发现机会。如果双方力量相差不大，可以采取跟随加创新的策略，在跟随中进行品类创新、渠道创新、终端策略创新；同时，抓住对手的缺点，重点进攻。
任何产品都要通过终端销售出去，要科学操作终端。对于终端，一般分为以下几种：
1. 核心终端
这类终端销量很大，一定要做好维护。可以采用的方式有：促销、陈列、堆头、店招、POP、店内促销员、增加拜访次数等。
2. 成长性终端
这类终端处于成长期，但未来会上量。对于这类终端，要给予支持，促使其快速成长。
3. 可有可无的终端
这种终端对销量贡献不大，虽然可有可无，但也不能放弃，只不过投入不要太大。
经销商一般都经营着不止一个品牌，资金、仓库、人员都是有限的，要想提升自己爆品的销量，首先，要挤占经销商的资源，使他没有精力投入到其他地方。加大他的库存，就能给他压力，没有压力就没有动力。其次，要不断地制定营销策略，使经销商一直处于忙碌的状态，不断地给他找事做，占用他的业务时间，让他的业务团队来推广你们的产品。
要想提高销量，就要建立一支执行力和团结力强的团队。因为，有思路、有丰富实战经验的业务团队，是公司最大的财富。商家良好的管理能力，是爆品销量提升的关键，因此要想让销量实现天翻地覆的变化，就要制订合理的计划、制度、良好的团队文化。
要想提高销量，就要经常下市场检核，发现市场中存在的问题，知道爆品销量下滑的原因。不管销量是否增长，都是有原因的，要努力发现市场问题、发现市场机会，果断决策、执行，这是销量提升的根本。
问题出现了很长时间，到问题没法解决的时候才发现，那就太迟了。
市场每时每刻都在改变，要时刻关注改变。改变，包含着机会和威胁，要从改变中找到机会。比如，竞争对手突然换经销商，就是商家的机会，要乘势突破。再如，环境的改变、消费习惯的改变，都可以带来机会，要向机会要销量。
打造爆款，要敢于向执行力要销量。不管做任何事，都要雷厉风行，做得彻底，以速度制胜。铺货要讲究速度，推广要讲究速度，制订合适的计划，加快进度，这也是爆品销量提升的一个重要环节。
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