旗舰店,既然是“旗舰”,定然在业界占据着重要的位置。代表了人们的生活方式,代表着该品牌在市场中的地位,爆款就具备这样的属性。不仅有着自己的独特特色,还在用户群中有着广泛的影响,是品牌在市场中的形象塑造。
旗舰店,不仅是一个概念、一个品牌、一种哲学、一套生活方式,还是品牌在城市中的最高形象展示店、业界的顶级示范,更代表着品牌在城市中的首席地位、在用户心中最广泛的认可。
1. 大力传播品牌文化(主题)
品牌旗舰店的重中之重在于对品牌文化的输出,品牌能够通过旗舰店中更具个性的购物体验,提高用户忠诚度,使得其更依赖品牌。
为了庆祝品牌成立40周年,2016年日本潮流百货Beams在新宿三丁目新开了东京旗舰店。除原本的男女装、配饰以外,家居、唱片、玩具、手工艺品等品类都成为其重要组成部分。
Beams的初衷是将世界上最好的东西都带来东京。2005年在我国香港地区开店,之后在欧洲也开了分店,这一趋势逐渐变成了将东京最好的产品带往全世界。东京新开的旗舰店8层空间便均是以日本制品为主。
一层入口处:展现了日本传统艺术,陈列着来自世界各地的各种产品,包括T恤、家居、厨具和纪念品。
地上一层至五层:主题为Beams Japan,每一层都展示着不同类别的商品,如陶器、手工艺品、传统绘画、书本、杂志、纪念品等。
负一层:餐厅Craft Grill提供混合着日式传统的西餐。餐饮空间内部还设计了大量黄铜制啤酒管道,装有日本特色的生啤。
2. 尝试体验升级(服务)
如何吸引更多客流、制造话题?品牌已经做了很多尝试,但新概念需要试行再到落地。旗舰店,不仅可以作为新概念体验的展示场所,还能够实际测试用户对新概念的反应。
Zara于2016年3月在美国纽约SoHo新开了旗舰店Zara SoHo。这家门店第一次配置了智能试衣间,门店的位置、面积、节能环保设施、设计和科技应用都是全球顶级水准。
商家在一个电子触摸屏上为用户选定一个房间,并扫描其挑选的衣服,试衣间的电子触摸屏就能同时看到相关信息,如别的尺码有没有库存、还有哪些其他颜色等,还可以呼叫商家帮忙。
科技让试衣服的效率也提高了,商家可以通过这个设备监测到试衣间的空置情况,同时减少试衣间偷窃事件。
3. 展示品牌形象(视觉)
旗舰店一般都位于繁华城市中心区域或商圈,国内外大牌商铺林立。旗舰店作为品牌面向广大用户的展示门面,必须用亮眼的形象抢占目光。专属的外立面成为用户辨识品牌的重要标志,同时也是吸引用户的重要手段。特别位于商业繁荣、大牌扎堆的热门商圈,具视觉冲击力的形象才能第一时间抓住用户目光,各大旗舰店在外立面设计上可谓是花尽心思。从外立面、内部空间到每一处细节设计,唯有精心打造,才能创造无与伦比的感受,让门店不再是一处单纯的销售场所,而是成为品牌的精神图腾、成为用户必到的游览地标。
(1)Apple store。为了诉说“将用户体验做到极致”的理念,Apple store重金邀请设计大师,从吊顶、玻璃、地砖、木凳到陈列桌,亲自挑选每样设计元素,追求极致,并于2013年将苹果店面设计注册成商标。
(2)Gentle Monster旗舰店。Gentle Monster的每一家旗舰店都有一个主题,如北京店的“住宅”;香港店的“火车月台”……因此,“没有固有的形象标识”就是这个品牌的“标识”。同样,上海店的主题为“The Artisan”,体现的是“匠心精神”。其独立于产品外的话题性,让用户蜂拥而至。(www.xing528.com)
4. 高调入市造势(扩张)
旗舰店还担任品牌首次进驻某一区域、开启新市场门店扩张战略的重要角色,可为品牌探索新市场、入市造势。
2016年9月,优衣库在新加坡的旗舰店开业,是优衣库在东南亚地区最大的门店,总共三层楼,面积为2700平方米。该店是优衣库进驻新加坡8年以来的第25家门店,与设立在纽约、伦敦、东京的3家全球旗舰店并列,位于品牌全球扩张计划中的战略地位。
1. 店主要选好角色
到底要安排什么样的角色呢?由店主来定。在特定的情境之下,一定要有情境的创造者、情境的用户和情境氛围的烘托者。情境的创造者以第一人称的形式出现,是整个故事脉络延展的动力源泉,相当于店主;情境用户是融入故事脉络中的用户,有它故事才会完整;情境氛围的烘托者是服务员,相当于门店客服。
2. 提高趣味性
任何针对新生代消费群做的事情,都要遵循有趣这一标准——提高趣味性。不过,他们的趣味点可能稍有不同。比如,针对快消品,他们的兴趣是什么?针对服装,他们的兴趣是什么?针对化妆品,他们的兴趣是什么?针对小饰品,他们的兴趣是什么?商家要学会说话、学会创意、学会设计,围绕“有趣”来进行。
3. 店主要当好导演
是谁在导演这场戏?当然是店主。好的店主必须是一个好导演,能够将故事演绎得精彩,把角色诠释得完美,把文化传递得自然。当然,其中的风格、灯光、舞美、背景、道具等,也要想得透彻、用得准确。另外,需要为用户设计适当的角色,用户不是观众,而是整个故事的重要角色之一。
4. 给用户讲故事
“80后”“90后”新生代消费群不喜欢说教,但喜欢听故事,因此学会讲故事非常重要。店主要为故事选定几个有效的脉络,然后按照这些脉络去发展故事。当然,也可以从角色中挖掘故事。比如,世界杯期间,可以讲述世界杯的故事;“情人节”,可以讲述情人节的故事。
5. 设计合适的情境
在一个符合新生代消费群的故事情境里,所有的一切都是道具,喜爱的可以说下去、读下去、看下去,喜爱的可以购买拿走。爆品门店更像一部情景剧,要让大家都进来,一起玩,一起动起来。
6. 鼓励用户参与
像电影院的银幕一样,只是商家卖力演出,用户只睁大双眼观看,恐怕再精彩有趣的故事,也会沦落为审美疲劳。因此,要让用户参与进来,充分地演绎属于他们自己的角色。
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