1.小农价值与规模价值的连接。发展农业“新六产”的关键是培育好现代农业经营主体,因为分散的小农经济和小规模农业是难以实现产业融合发展的。农业“新六产”通过发挥现代农业经营主体,如农业大户、家庭农场主、农民合作社带头人、农业企业家、现代农业经纪人等在整个农业产业链中的作用,将家庭经营、合作经营、公司经营以及行业协调等机制进行有机组合,实现了小农经营与规模经营优势互补,提高了集约效率。
2.产业价值与乡村和城镇价值的连接。农业“新六产”在产业融合的基础上,还实现了产业发展和美丽乡村建设的融合(简称“产村融合”)、产业发展和新型城镇化的融合(简称“产城融合”)。农业“新六产”呈现出“一县一特、一乡一业、一村一品”新格局,把实现“产业生态高效、环境优美宜居、生活文明健康”作为美丽乡村建设的目标,带动了一批现代农业产业园区,实现了一产“接二连三”、“跨二进三”的产业互动,推进了产村融合。农业“新六产”促进了“两区同建”和社区经济发展,形成了以产促城、以城兴产的“产城融合”,它更加重视二产的竞争力、辐射带动作用和三产的社会服务功能与新区及整个城市的融合,农业“新六产”让产村融合和产城融合“顺其自然”。
3.农业价值与二三产业价值的连接。农业产业“接二连三”不是简单地一二三产业叠加,而是用现代机械装备、现代生物技术、现代信息技术武装农业,实现农业产业的有机融合和科学整合。连接第二产业既包括发展农副产品加工业,也包括用现代工业装备武装农业;连接第三产业既包括围绕产前、产中、产后环节的现代农业服务体系,也包括依托农业资源衍生出的新型现代服务业。农业“新六产”通过产业融合,不仅促进了农副产品加工成为连接现代工业的主渠道,还促进了化学工业、机械工业和现代工业装备技术在农业中的综合应用,构建了现代农业的产业服务体系,拓展了农业的功能,实现了农业价值与二三产业价值的连接。(www.xing528.com)
4.农民价值与企业价值的连接。农民价值主要是指农民在农业生产中投入土地、资金、劳动力等要素后形成的增值回报。企业价值主要是指企业注入现代经营、科技和管理要素,通过订单处理、精深加工、包装设计、物流运输、定点配送等方式,最大化增加了终端产品价值。工商资本进入农业形成了三个“圈”,第一“圈”是核心圈,企业流转土地后建立自己的原料基地,雇用农民从事生产。它的组织运行成本较高,但可以确保质量和最基本的原材料供应,便于进行小范围的农业科技实验和示范推广。第二“圈”是联系圈,企业以公司加农户或订单农业的方式,组织农民、专业大户、家庭农场、农民合作社,按照标准化进行农业生产。它的组织运行成本比第一“圈”低,可以稳定一定规模的农产品原料供给,但需要强化产品质量监控能力。第三“圈”是市场圈,企业在农产品市场上进行分散采购,组织运行成本最低,讲究的是产品的规模化和总产出能力。工商资本进入农业大多为多元化的,在三个“圈”上都有布局,农业“新六产”则使工商资本长期进入农业发展成为现实。其中,有企业自己建设和管理的标准化生产示范基地,也有与家庭农场、专业大户等经营主体签订授权种植收购协议的,还有通过合作社指导小农户种植的,无论哪一种,都充分实现了农民价值与企业价值的连接。单体农民参与农业“新六产”后,使农民价值与企业价值融于一体,使传统产业脱胎换骨,实现了一二三产业全环节升级和全产业链升值。
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