加强组织领导与规划指引的优化方法

1.加强组织领导，建立健全产业扶贫组织体系

石门县为强化产业扶贫的组织协调，建立产业扶贫指挥部，配备了专职人员，加强对农业产业精准扶贫的组织保障。产业扶贫指挥部由分管农业的副县长任指挥长，县农业局、财政局、畜牧水产局、林业局、水利局、商务粮食局、烟草局、市场和质量监管局、环保局、农投公司、邮政石门支公司为成员单位。领导小组办公室设在县农业局，农业局长兼任办公室主任，各成员单位相关班子成员任办公室副主任，并从农业局、林业局、畜牧局抽调4名干部充实到产业扶贫分指挥部办公室，负责产业建设统筹协调、指导督查、资料统计、数据分析等工作。各乡镇区、街道办、农林场均相应成立了产业扶贫工作班子，并明确农技站、林业站、畜牧站、经管站负责人为成员，安排了专门办公场地。为此，全县上下形成了统一协调、高效运转的产业扶贫组织保障体系，有力地推进产业扶贫工作进展。

2.加大产业扶贫规划指引(www.xing528.com)

石门县制定《2016—2020年产业精准扶贫规划》（以下简称《规划》），明确发展目标，以《规划》为纲领布局全县扶贫产业。围绕到2020年全县实现扶贫对象“两不愁三保障”全面脱贫、全面建成小康社会的总体要求，提出特色优势主导产业体系基本形成、贫困地区自我发展能力显著增强、贫困户户均有一项稳定增收产业的目标。《规划》提出：要扶持发展以柑橘、茶叶、林下经济、养殖、休闲旅游为主的产业；拓展产业业态，发展特色农家乐17家；特色优势产业对贫困村覆盖率达到90%以上，对低收入人口的带动达到95%以上；产业扶贫使贫困人口人均增收3200元以上；扶贫产业总产值达到7.95亿元。这些具有长远考量的规划为扶贫产业的可持续发展提供了保障。