【摘要】：指挥部设在陵水县勤丰大队，工作人员仅8人。我们制订和执行了七项制度和十大纪律，实行严格的内部管理。龙海基地有一队员，与当地一少女来往密切，批评未改，指挥部要将其遣送回县，他痛哭流涕，表示悔改，要求留下。我们见他确有诚意，未予遣送，从龙海基地调至勤丰基地，其以后表现很好。此后，人人自觉遵守纪律，再无违纪现象发生。
我们实行指挥部、分队、小组三级管理。指挥部设在陵水县勤丰大队，工作人员仅8人。我负责全面工作；杜慎余协助我工作，分管陵水基地；陈宝林分管龙海基地；杨子潮负责秘书工作，收集情况、统计数据和生产进度、编印简报等；张祖斌负责财务；张明统负责后勤、保管；杜修炎负责医务；宁新煌管理炊事。这是当时最精干的指挥机构。与我县面积相近的桂东、长沙县指挥部都是20多人，还配有汽车。而我县仅8人，自行车也没有。办事靠步行，指挥在田头，很少开会，没有闲人，人人各尽其责，日夜操劳，还种了高产试验田。往往是白天挥汗在田间，晚上工作至深夜。
指挥部下设8个分队，每个分队25至30人，承担面积200～300亩。各分队的分队长是：钱诗忠、柳合盘、莫胜礼、吴远智、石之耀、吴扬树、褚宏次等。每个分队下设5～6个小组，每个小组5～6人，设组长1人，负担育种面积50～70亩。集中住在1～2户社员家。另外，我们还组织了科研组，由孙汝南、李伊良负责，进行亲本提纯、三系亲本资源收集和制种技术试验。(www.xing528.com)
我们制订和执行了七项制度和十大纪律，实行严格的内部管理。龙海基地有一队员，与当地一少女来往密切，批评未改，指挥部要将其遣送回县，他痛哭流涕，表示悔改，要求留下。我们见他确有诚意，未予遣送，从龙海基地调至勤丰基地，其以后表现很好。我们抓住这个典型进行纪律教育，震撼很大。此后，人人自觉遵守纪律，再无违纪现象发生。
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