1956年在农业合作化的基础上，市郊生猪发展速度较快。生猪存栏量达70141头，比1955年增长1.7倍。一是建立机构，完善管理。在郊区设立兽医站，乡明确一名党总支委员和市副食品公司下派的一名干部负责管理生猪生产销售事宜，各社明确一名副主任分管。同时全区抽调27名干部，分配到各乡，成立饲料供应站，统一计划，定时定社进行饲料的分配。二是建立生猪生产基地，发展猪源。为使各养猪农户获得可靠的猪源。郊区把曙光社作为生猪饲养繁殖基点社，集中母猪1000头，选派两名具有一定水平的畜牧兽医干部长驻基点社，研究和解决母猪的饲养和管理、防疫治疗和选种等问题。为改进生猪的品种和质量，专门成立了配种站，以提高母猪的繁殖率和仔猪的成活率。引进良种公猪，推广杂交配种。同时还建立饲料站，统一生产采购汁多且营养丰富的精、青饲料饲养，从而改变农户以往养猪缺乏猪源、品种繁杂、免疫力低下、甚至时而死猪的现象。三是建立兽医院和防疫队。1956年7月，郊区六乡发生猪肺疫等流行病，死亡生猪3000余头，扑杀2000余头。为积极预防生猪各种疾病，全区组织兽医和防疫人员共75人，成立兽医院和防疫队，按生猪集散情况，将人员分驻各乡。兽医院人员随时出诊，负责防疫情况反馈，对疫区进行隔离或封锁，以及监督地域环境卫生，训练新兽医人员和作出死猪的处理决定。防疫队人员对负责区域的生猪进行疫苗注射，定期刷白猪栏和药物消毒，宣传防疫卫生知识。为强化对生猪的治疗和防疫工作，兽医院、防疫队与农户签订生猪“三包”（包治疗、包防疫、包赔偿）合同，凡被包生猪在每头征收2.5元“三包”费后，平时消毒、注射疫苗、病时医治或死后赔偿一切费用，概由兽医院和防疫队负责。随着“三包”合同的落实，1957年全区生猪的死亡率比1956年下降0.7%，全区生猪饲养量比1955年增长1.7倍多。养猪事业的发展，促进了其他各项农业生产的发展。(www.xing528.com)
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