【摘要】：过去人们在研究生产活动时，主要关注一个又一个的生产加工过程，而忽视了将每一个生产加工过程串在一起的，并且和每一个生产加工过程同时出现的物流活动。实际上，一个生产周期，物流活动所用的时间远多于实际加工的时间。企业应如何实施生产物流管理？
任务导入
山东某生物化工企业今年的计划产量比去年增加了11.76%，但仓库的仓容量并没有随产量的增加而扩大，说明企业的物流服务能力在过去大于企业的需求，但企业优化物流不能以盲目降低物流成本为目的，从企业扩大生产规模的战略来看，对物流服务的需求水平是在不断上升的。虽然该生物化工企业的生产技术落后，但其产品质量一直保持国内一流，国内许多军工厂都是其稳定客户。因此该生物化工企业以较高的物流成本换来高服务质量。所以，该生物化工企业应以系统优化为指导思想，以存在的客观问题为对象，以满足客观物流服务需求为目标进行物流优化工作。
启示：生产物流活动是与整个生产工艺过程伴生的，实际上已经成为生产工艺过程的一部分。过去人们在研究生产活动时，主要关注一个又一个的生产加工过程，而忽视了将每一个生产加工过程串在一起的，并且和每一个生产加工过程同时出现的物流活动。例如，不断离开上一道工序，进入下一道工序，便会不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停止等物流活动。实际上，一个生产周期，物流活动所用的时间远多于实际加工的时间。所以，企业生产物流研究的潜力、时间节约的潜力、劳动节约的潜力是非常大的。(www.xing528.com)
问一问：什么是生产物流？企业应如何实施生产物流管理？
任务准备
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