供应物流的三种基本模式

供应物流过程因不同企业、不同供应环节和不同供应链而有所区别，目前使用较多的有以下三种基本模式。

1.委托销售企业代理采购物流模式

采购企业作为用户，在买方市场条件下，可以利用买方的主导权力，向销售方提出对本企业进行供应服务的要求。作为销售方，在实现了自己产品销售的同时，也实现了对用户的供应服务，成为销售方占领市场的一个促销手段。这种模式优点是企业可以利用买方市场优势，对销售方提出送货要求，降低采购成本；其缺点是销售方不是专业的物流企业，物流水平有所欠缺，难以满足采购物流高水平、专业化的要求。

2.委托第三方物流企业代理采购物流模式

在企业完成了采购程序之后，委托第三方专业物流企业从事物流活动。由第三方专业物流企业从事采购物流活动，即向买方提供了服务，也向销售方提供了服务，这在客观上协助销售方扩大了市场。这种模式的优点是：专业物流企业有专门的运输设备和人才，具有专业优势，能够提供高水平、低成本的物流服务。(www.xing528.com)

3.企业自供物流模式

企业自供物流模式是由企业自己组织所采购物品的物流活动。这是在卖方市场条件下经常采用的一种物流模式。这种模式可以充分利用企业自身现有的运输装备、设施和人才，及时、安全地运回所购物品。

尽管不同的模式在某些环节具有非常复杂的特点，但供应物流基本流程却是相同的，即包含三个环节：取得资源，是完成以后所有供应活动的前提条件；组织到厂物流，是企业外部的物流过程；组织厂内活动，从厂内继续到达车间或生产线的物流过程。