企业经营管理的功能及重要性

企业经营管理职能主要包括战略职能、决策职能、开发职能、财务职能、公共关系职能等。

1.战略职能

战略职能是企业经营管理的首要职能。企业所面对的经营环境是一个非常复杂的环境，影响这个环境的因素很多，变化很快，而且竞争激烈。在这样一个环境里，企业欲求长期稳定的生存与发展，就必须高瞻远瞩，审时度势，随机应变。经营管理的战略职能包括五项内容：经营环境分析、制定战略目标、选择战略重点、制定战略方针和对策、制定战略实施规划。

2.决策职能

经营职能的中心内容是决策。企业经营的优劣与成败，完全取决于决策职能。决策正确，企业的优势能够得到充分的发挥，扬长避短，在风险经营环境中以独特的经营方式取得压倒性的优势；决策失误将使企业长期陷于困境之中。

3.开发职能(www.xing528.com)

经营管理的开发职能重点在于产品的开发、市场的开发、技术的开发，以及能力的开发。企业要在激烈的市场竞争中取胜，就必须拥有第一流的人才、第一流的技术，制造第一流的产品，拥有第一流的市场竞争力。只有在技术、人才、产品、服务、市场适应性等方面都出类拔萃 ，企业才能在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地。

4.财务职能

财务职能集中表现为资金筹措职能、资金运用职能、增值价值分配职能以及经营分析职能。企业经营的战略职能、决策职能、开发职能，都必须以财务职能为基础，并通过财务职能做出最终的评价。

5.公共关系职能

企业同其外部环境保持协调的职能，被称为公共关系职能或社会关系职能。公共关系的内容包括：企业与投资者的关系、与往来厂商的关系、与竞争者的关系、与顾客的关系、与职工的关系、与地区社会居民的关系、与公共团体的关系、与政府机关的关系。