企业文化的重要性与作用

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现企业管理现代化的重要方面。企业文化所具有的独特功能在企业管理中能够产生积极作用，具体地表现在以下几个方面。

1.导向作用

优秀的企业文化如同一面旗帜，它能对企业员工的思想、行为和奋斗目标起引导作用，也能对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为企业的文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向上与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化就会进行纠正，并将其引导到企业的价值观、规范标准和企业总目标上来。

2.凝聚作用

一个企业要稳定、健康、持久、协调地向前发展，离不开全体成员的团结奋斗。而企业文化能够使企业员工具有共同的价值观，增加谈话间的共同语言和信任，可以起到凝聚力量、增强信心、鼓舞士气的作用，使企业全体成员自觉地与企业共兴衰、同荣辱，组成一个命运共同体。

3.约束作用

企业文化对员工行为起着无形的约束作用。一个优秀的企业必须以企业文化的构建来塑造企业良好的形象，同时，优秀企业必须以企业文化的影响力和渗透力来塑造企业员工。企业文化对员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用，这种约束源于企业文化氛围、群体行为准则和道德规范这些企业精神文化的内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业员工产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。(www.xing528.com)

4.激励作用

企业对员工的激励机制，包括物质、荣誉和个人价值三个方面的激励。优秀的企业文化，可以使企业全体成员之间形成良好的合作关系和人际关系，使全体成员积极向上，不断进取，每个成员都具有成就感和荣誉感，每个成员的工作热情在优秀的企业文化氛围中都得到极大的提升。

5.辐射作用

优秀的企业文化不仅在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种信息交流渠道对社会产生影响。企业文化的传播将帮助企业树立良好的公共形象，提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化将得到社会的认可，对社会文化的发展产生重要的影响。

6.竞争作用

企业文化具有鲜明的个性和时代特色，是企业的灵魂，是企业发展的原动力，也是构成企业核心竞争力的关键所在。企业核心竞争力有三大要素：一是产品技术的开发，二是企业品牌的形成，三是企业文化的构建。其中，企业文化是企业最宝贵的无形资源之一，是企业兴盛与活力的基因。企业文化是企业明天的竞争力，要进一步推动企业发展，真正成为一流企业，就要借助企业文化强大的推动力。随着全球经济一体化进程的加快，企业必须要进行系统性变革，而变革的核心就是充分发挥企业文化的力量，提升企业的竞争能力，使企业立于不败之地。