现代企业管理与崇高使命

（一）现代企业的含义

现代企业是指从事商品生产、流通和服务等规模性的经济活动，为满足社会的各种需要而进行自主经营、独立核算、自负盈亏、自我约束和自我发展，并具有法人资格、实施现代企业制度、承担相应的社会道义和法律责任的现代经济组织。

现代企业是为适应现代市场经济和社会化大生产的需要，按照现代企业制度要求建立起来的企业，具有独有的特征。

（1）资产的所有者和经营者相分离。现代企业一个重要显著的特征就是企业资产的所有权与经营权相分离。投资者将资产委托给经营者经营，只享有对个人资产的处置权和收益权以及对经营者的选择聘用权。经营者接受投资者的委托，独立自主地经营、支配和使用资产，力求使资产保值与增值，实现更高的经营利润，以给投资者更大的回报。

（2）拥有现代化的科学技术。现代企业在生产经营活动中，为取得市场竞争优势和良好的经济效益，普遍运用现代科学技术手段开展生产经营活动，提高生产工作效率和企业效益，生产社会化、机械化、自动化、信息化程度较高。在现代企业中，科学技术知识已成为决定生产力发展速度、市场竞争力高低的关键因素。

（3）实施现代化的企业管理。现代企业生产自动化程度较高，需要在内部精细分工和严密协作的基础上实施科学管理，通过程序化、规范化、信息化的生产运营，化解和防范经营中的风险，以高效、低耗、快速的方式，激励生产经营者的劳动热情和创造精神，推进社会化大生产，创造出更多的社会财富。

（二）现代企业的目标

现代企业的目标是指企业在生产经营活动中所制定的预期达到的结果或目标。它是企业经营活动的方向，也是评价企业经营活动绩效的唯一尺度。现代企业的目标可以分解为经济目标、技术目标、社会目标和生态目标。

1.经济目标(www.xing528.com)

企业作为一个独立的经济实体，在其全部经营活动中所追求的目标就是利润最大化。所以，合理地组织生产经营活动，制定科学的管理制度，使各部门、各环节之间职责分明、责权一致、信息畅通、协调配合，这是企业获得最大盈利的根本保障。

2.技术目标

“科学技术是第一生产力”已经成为企业的共识。要将“中国制造”变成“中国创造”，就必须大力促进科学技术进步，不断提高企业核心竞争力。企业管理的核心任务就是不断地促进企业技术进步，尽快地把科学技术发展的新成果转换成企业的直接生产力，开发新产品，拓展新市场。

3.社会目标

现代企业除了创造利润、实现经济目标之外，还承担着社会责任，提供就业机会，创造企业文化，有效利用各种资源，降低成本，节约费用，为消费者提供物美价廉的产品和服务，更好地满足社会需求。这是企业应该具有的目标，也是企业的使命。现代企业大多以服务社会、造福人类、改变生活之类的崇高使命作为自己企业文化的核心。

4.生态目标

企业在经济活动中具有生态环境责任，必须认真考虑自身行为对自然环境的影响。企业只有从产品设计到产品回收全方位地贯彻生态环保观念，节约资源、保护环境，才能为社会所承认、法律所允许、市场所接受。实践证明，绿色企业、生态产品更受社会欢迎，生态责任提升了企业的竞争力。