【摘要】：品牌在从过去的产品品牌、平台品牌进化为生态品牌的进程中，面临众多选择和挑战。生态建设不止于产业链上下游的业务延伸，更是深度融合跨行业、跨领域合作伙伴的资源和能力。生态品牌着眼于与生态合作方相互赋能、共赢共进，创造生态的长期整体价值，实现高质量、可持续的增长，进而为提升社会的整体价值做出贡献。
品牌在从过去的产品品牌、平台品牌进化为生态品牌的进程中，面临众多选择和挑战。纵观参评品牌，成功进入“生态品牌势能图”的品牌（下称“生态品牌”）相较于未能进入“生态品牌势能图”的品牌（下称“非生态品牌”），在五个维度均体现出了较大优势。
图6.生态品牌与非生态品牌五大维度表现对比（指数化结果）
生态品牌在五大维度的领先优势表明，不论从用户角度还是生态合作方角度来看，生态品牌在广度、深度、高度上均能给品牌建设者以启发：
生态品牌通过深入的交互，挖掘用户个性化需求，创造和迭代更优质的体验，与用户建立更深的情感连接，从而激发更主动、高频、高质量的共创。(www.xing528.com)
生态品牌更加聚焦于培养始终对生态保持高黏度的终身用户，并为他们提供全周期的产品、服务和解决方案；终身用户在生态中拥有高体验度、高共创度、高推荐度和高关联购买，他们能够与品牌持续保持相互创造价值的关系，达成更深层的信赖。
生态建设不止于产业链上下游的业务延伸，更是深度融合跨行业、跨领域合作伙伴的资源和能力。通过打破数据、技术、资源的孤岛，生态品牌能够为企业带来更强大的落地能力，实现提质增效、迭代创新、共赢增长。
生态品牌着眼于与生态合作方相互赋能、共赢共进，创造生态的长期整体价值，实现高质量、可持续的增长，进而为提升社会的整体价值做出贡献。
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