构建生态品牌的关键能力：创造性整合

无论是构建、加入生态圈，或是打造一个生态品牌，企业自身的核心能力依旧是竞争力的关键。同样关键的是，企业要将核心能力与外部资源进行创造性整合，以满足新兴起的市场需求，从而更具市场影响力，获得更高的利润和更持久的生命力。基于研究，我们发现生态型的企业跨越周期、持续成功的可能性更高。

这些企业都具备四个条件：

一是具有持久、独特性的资源或能力。资源整合不是空手套白狼，如果没有不可替代的资源或能力，对其他企业就不具备号召力。

二是解决方案的设计能力。这需要企业对客户需求有非常清楚的理解，能够实现知识、方法、流程、产品设备的最优匹配与组合。其关键是能够在客户个性化的需求与公司标准化的系统或流程之间找到最佳平衡点。每位客户的需求都是高度个性化的，但如果用完全个性化的方式满足客户个性化的需要，成本、质量、工期很可能无法控制，所以供给端必须要有能标准化满足客户个性化需求的系统或办法。只有标准化，供给方的成本、质量、工期才是完全可控的。(www.xing528.com)

三是广泛的、跨产业的外部视野和网络关系。企业要知道谁拥有互补资源，并能够与之建立有效联系。

四是生态系统的建设能力。从机制设计到构建信任关系，再到解决冲突等生态系统的建设能力，大都与传统的企业内部管理能力不同，需要企业下功夫进行深入培育。

这些拥有独特的核心资源与能力的企业，当颠覆性技术出现或是商业环境发生急剧变化的时候，能够面向未来的市场需求，把自己的资源、能力与外部可以利用的资源、能力，按照未来客户的需要进行创造性整合，以成功转型。企业如果不能做出快速灵活的反应，就很容易在竞争中败下阵来。