萧追韩，刘借荆——历史造就微信营销雄势社交烽燧——互联网巨头的社交博弈那一场.指日可待的微信未来
在人类的惯性思维中，喜于从外界的角度见证成功，却很少会反思成功道路上的诸多坎坷艰辛。过去的几年内，“移动互联网”的商业价值构想，一直被业界勇者们挖掘摸索着，却罕有成功，但却留下诸多经验，帮助从业者们了解哪些构思在“移动互联网”的商业模式中不可能走通，哪些闪光点能在“移动互联网”的商业模式中必须被铭记。
历代成功者，都不是一个人的成功，成功道路上，必然借鉴无数先人留下的足迹笔记，微信也不例外，在微信的成长历程中，有着鲜为人知的血汗。“宝剑锋自磨砺出”，千锤百炼而来的微信，缘何会让业界震惊？为何会让业界研究者们惊呼一个时代将会被改写？所有商业尝试都必须遵循一些潜在的商业逻辑，即便是创世纪的移动互联网产品也不例外。
逻辑一 拥有强大的垄断级用户获取能力
互联网领域精英辈出，无数优秀的互联网产品都在大浪淘沙中成为过眼云烟，很大程度上便是因为跨不过“唯快不破”这条门槛。要知道，产品理念和研发不是难点，难点在于如何在竞争格局中快速垄断市场？在这个层面，拥有中国最大IM人群的腾讯握有先手优势，微信用户快速突破6亿可窥一斑。
逻辑二 有足够的研发基础可快速搭建平台级应用(www.xing528.com)
历史正在证明，单一的功能应用（除非游戏地图等刚性功能入口）越来越不被用户所接受，用户会钟情于一个应用满足多个功能的前景。可在产品开发者眼中，功能越复杂意味着越高的研发需求，暗示着团队、资金、试错成本叠加，唯有巨头级的企业才可能启动压倒性的资源来完成高速度与多功能兼顾的应用，在此层面，作为中国互联网龙头的腾讯无疑首屈一指。
逻辑三 有足够的经历，能让人相信其能在未来的竞争格局中游刃有余
中国互联网五大巨头，腾讯、阿里、百度、新浪、360，分别在各自领域握有垄断力筹码，伴随2013年的多次资本并购，用资金量抢战略进度已明示竞争白热化的信号。而在犬牙交错的多维度竞争中，竞争者自然需要有一份优秀的过往成绩单证明自己战无不胜。在这一份精神文明层面的履历表上，历经多次战火厮杀依旧屹立不倒的腾讯再度站在前排，在很多互联网或者数字营销人心目中，腾讯对于战略博弈的控制力炉火纯青，配合其资本优势、用户优势、数据优势，融合起来就是一台职业化的商业战争机器。
综上所述，微信一出手便满堂彩的原因昭然天下。可微信的未来会是什么样？在纷繁的巨头鏖战中，微信面临哪些威胁？有哪些可以克敌的筹码？又会遭遇哪些变数？这一切，令人如此神往，渴望了解真相……
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