研究千变万化的数字营销潮流，一贯是我与我团队的兴趣所在，因为数字营销的方法论进化历程，永远和互联网产品密不可分，每每有跨时代的互联网产品横空出世，也同步暗示着可以被颠覆与可以被重新书写的史诗卷轴的延展——而在微信逐步走向世人的岁月，针对微信，如何开展数字营销并且解析商业价值，本身就是一门颇有趣味性的研究课题。
如果说新浪微博驱动社会化商业经济潮流，还属于诸多竞争变量后的结果，那腾讯微信则意味着一种不存在任何悬念的必然。
新浪抓住微博这个金矿，新浪、网易、搜狐、腾讯分任综合门户的四大基柱，各有千秋、各有筹码，整体来说，那段岁月的中文互联网，满座衣冠胜雪固然不假，“综合门户”这一暗示着平台级的竞争背后，却缺少任何一家门户网站能归拢泛需求用户的神器级产品。接着，新浪微博来了，它并不孤独，因为同时腾讯、网易、搜狐也都高举着微博的招牌步步趋近，奈何互联网征战唯快不破，错过最佳时机的三大后入者，使尽浑身解数也不过是空叹尘烟。“社会化”口号喊得最响的那些年，新浪微博一骑绝尘，没有之一。
在商业竞争中，并不需要做对所有的事情，决胜的根本，常常是你需要比竞争对手犯更少的错误。在新浪微博大获全胜的案例中，我们可以观察到这种痕迹的效益最大化，从严格意义上来说，网易、搜狐当真没有在微博战略上犯太多错误，它们唯一的错误就是“慢”了半拍，而这个“半拍”针对微博这款产品的生命周期而言，贯彻到了生命周期的峰值以及越过峰值的若干时间段。
微信从另外一个角度诠释了商业竞争的胜负格局，即便在阿里“来往”、盛大“有你”、网易“易信”宣称要把微信掀翻在地踩上一万只脚令其永世不得翻身时，我们都可以观察到微信的那种从容，那是一种源于商战中习惯性胜利的从容，也是一种源于竞争底气在手的从容——潜台词丝毫不复杂，腾讯不是以一条微信产品线单兵直入，而是在“微信”这支名义上的孤军背后，押上腾讯的全部集团军，从电商到地图，从IM到游戏，从文学到在线支付。纵观腾讯系千亿级事业线的战略大盘，放眼天下逐鹿诸侯，能撼动腾讯者屈指可数。这一只手就可数得过来的竞争者，还偏生都在这场你死我活的战役中，全落下了何止一个身位？
任何能改写互联网格局的产品爆发，都意味着数字营销方法论的进化在即。
微信驱动的营销方法论变化，与微信的精彩成长过程相比，亦毫不逊色。
这期间，诸多数字营销从业者们，前赴后继尝试着多条路线，酝酿着利用这一次跨越PC互联网和移动互联网两界的革命，将数字营销方法论涅槃。而我和我的团队同事们，便有幸在这一波历练浮沉中，近距离见证微信从弱小走向强大，也见证了同业者们的辛勤与思考。(www.xing528.com)
本书，是我与我团队的同事们，向微信团队与微信营销从业者们致敬的一面旗帜。希望，本书能驱动更高质量的数字营销领域探讨；也希望，更多优秀的微信营销观点能在不断碰撞中被激发。
微信，带来的是互联网战局失衡，带来的是移动互联网商业价值的彻底苏醒，也带来数字营销行业的狼烟逐鹿，虽无刀光剑影，其间万千精彩，又岂是寥寥数言可述。
感谢数字营销业内各位同仁，在本书从思路到成型过程中的帮助与指点。
期待数字营销业的未来，更多璀璨！
谭运猛
2013年11月于上海
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