本分让李建祝成为弄潮儿

当朋友把一本本印刷精美的画册送到我眼前时，我简直不敢相信这是一家乡镇企业的产品。因为在此前，我一直反对许多媒体在选择印厂时从“城市”转移到“农村”。于是怀着疑问，在朋友的引见下，我驱车前往这家印厂一探究竟。

北京郊区，去往丰台花乡的路十分通畅。“花乡”是北京最负盛名的鲜花产地，可以想见，座落在这里的企业厂区环境当是很美的。

果然，一进新丰印刷厂厂门，一只雄鹰展翅的大型雕塑屹立眼前，宽大的厂房就座落在花团锦簇之中。

来迎接我的，正是厂长李建祝。他首先领我去车间转了转，5台大型胶印机运转不停，工人们有序地操作；装订车间的工人忙碌着装订书、刊；纸库存放井然……这一切，都那么规范和妥贴，一眼便知这是家非常正规的企业。

李厂长看上去似乎年过半百，但听他那声如洪钟的语音，又让我又心存疑虑，试探着询问他的年龄，却原来他刚过不惑之年，是15载创业的风风雨雨，给他两鬓带来丝丝白发。

李建祝祖辈家境平寒，土生土长在花乡这块宝地上。长辈们勤奋好学、勤俭持家、与人为善的治家风范，潜移默化地影响着幼年时的他。1974年，高中毕业后的李建祝，面朝黄土背朝天，整整种了10年蔬菜。由于他的脑瓜灵，善学手勤，成了远近闻名的种菜能手。

北方农村改革的风，较南方来得晚。直到1984年，这儿才掀起乡镇企业潮。乡亲们左挑右选，把李建祝推上了厂长岗位。

回忆起往事，李建祝至今不无“后怕”。现代企业的理念讲究“千万不要涉足自己不懂的领域”，而他正是这样糊里糊涂地踏上船的。

当年，新丰印刷厂是靠贷款19万元白手起家干起来的。没厂房，盖。盖起了厂房，才知道搞印刷需要暖气，三九天也得装。购大厂的二手机器，聘大企业退休的专业人员，从村里招工，从国有企业那里找人家不愿干的活来干……干来干去，质量不好，人家不给钱；好不容易质量提高了，人家挑毛病，也不给钱；由于没有经验，没有合同，不懂法规，李建祝和印刷厂的员工没少挨人蒙，赚不着钱、赔了本，还找不着人……在弄潮中，真是喝了不少“水”。一个个浪头袭来，李建祝驾驭的这只小船，差点翻了。三年惨淡经营下来，没赚到钱不说，到了年底，没法给工人发奖金。李建祝欲哭无泪。

在80年代初无序竞争的风浪中，李建祝的航船险些沉没。但这些经验和教训，也成了他日后干出“名堂”的宝贵财富和基础。他边干边学，并开始着手按现代企业的管理要求对工厂进行治理。他请来印刷学院的教师给员工讲课，坚持了2年的培训教育；送人去培训中心学习，提高职工的专业技能和文化素质；他自己则参加大专班学习管理，在提高企业管理水平上身先士卒……在企业管理不断完善的过程中，李建祝开始对企业的产品结构进行适度调整，从原来印散活儿，逐步将重点转向书、刊印刷，到了80年代末，企业从小到大，终于慢慢步入了正轨，并滚雪球般地发展起来。如今，作为乡镇企业，新丰印刷厂已颇具规模，厂区达2万多平方米，厂内资产已超2000万元；由铅字排版印刷进变为电脑照排，年印刷能力达到20多万令纸，从而步入了现代印刷企业的行列。

谈起这些业绩，李建祝总是淡淡的。他淡薄名利，却很是钟爱市里授予的《质量管理达标单位》的嘉奖。他说，经验是用来给自己企业指正前进方向的，没有什么可介绍的。他与我聊得最多的，还是如何做人。

李建祝父辈历经艰辛，他自己也曾身处逆境，但始终没有忘记做人的本分。当年他终日勤劳耕耘在生他养他的花乡土地上，与人为善，务其正业，同乡亲们亲密相处，当好一个老老实实、勤勤恳恳的农民。正是这种本分，给了他在改革的浪潮涌来时成为弄潮儿的机会，但他仍没有忘记自己是个农民，更没有忘记周围的乡亲。

李建祝的印刷厂，是京郊花乡四合庄村的村办乡镇福利企业。百十号人的工厂竟吸收了半数残疾人工作；全厂有1/3是村里人。“为村里的人解决就业，为村里的人谋福利，给残疾人以生路”是李建祝首先想到的。善心总是有回报的。李建祝告诉我，他所经营的工厂每到艰难时刻，乡亲们总是齐心相助，才有了今天的发展。(www.xing528.com)

在厂区，我遇到了一位老农，问及他是来厂上班？他说不是，是到工厂洗澡。打听了才知道，工厂的浴池为全村开放，每人每次2元钱，但对全村的退休村民全年免费。此举事虽小，但深得民心，对村民影响很大，大家伙儿都把这厂当成自己的企业，关心、爱护。更有意味的是，李建祝身为一厂之长，本人每次洗澡坚持付2元钱；每逢职工家里有红白喜事，他都要亲自伺候；企业火起来，购置了高级轿车对外办事方便，他自己则十几年来坚持每日步行15分钟上下班……职工们、村民们看在眼里、记在心中。李建祝说做人要本分，而身为厂长的他也是靠这种“本分”将员工们的心凝聚在了一起。

了解到李建祝做人的本分，你就不难理解一个农民为主体的企业，为什么执行起各项规章制度来不打折扣，在贯彻执行厂内银行、成本核算、开源节流等一系列措施时，又是那么一丝不苟；职工们在各自的岗位上，默默按照“老老实实做人，认认真真干事”的理念，去证实人生价值，为集体、为社会做贡献。

李建祝以人为本、与人为善的人生哲学，同样感染着客户。出版社、期刊社往往由于各种原因，不能按合同规定如期发稿，但对方却要求如期印刷出版。李建祝善解人意，从不责怪对方，而是自己竭尽努力加班也要完成，把解决对方的困难当成自己的责任。他的身影总是出现在车间现场，与工人们同吃同劳动，一起急客户所急。

李建祝这种与人为善的经营理念，还体现在处理质量问题中。他认为印刷出版是个特殊的行业，凡是出了质量问题，都与印刷厂有关。一些争论不休的印刷出版毛病，他首先不分责任属谁，总是主动承担，并积极改正。为了把印刷错误消灭在萌芽状态，他强化了十几道工序的检验数十次，把对方原稿或漏校的错误，如“小姐”排印成“小组”、“女士”排印成“女土”等校检出列，不仅赢得了出版社、期刊社的好评，因而也招来了更多的客户。他坦言：“我在对外交往中，不敢忘记我是个地道的农民，农民本性老实，就得实实在在地去干事，不能沾染歪门邪道去坑人。”

在我看来，他已不是一个普通农民，而是一个能驾驭当代企业的行家里手。只不过他勤劳、善良的农民本质未变，且在新时代更加发扬光大了。

还是用那双曾经务农的手，李建祝在十几年间孜孜不倦地翻阅了大量书籍，包括许多现代企业管理的经典著作。他将这些理论与自身的实践融为一体，再注入企业，他说这是他事业航船的动力。

“在世纪之交，乡镇企业第二次创业的机遇已来临。以往无序竞争的场面将不复存在，为国营大中型企业拾遗补缺的机会也不会再有。随着国有大中型企业的改革成功，优胜劣汰中获胜的乡镇企业将与前者站在同一个起跑线上，去开拓市场，争取市场。市场瞬息万变，机遇也是稍纵即逝。”李建祝说。

李建祝很清楚，企业要再上一个台阶，谋求更大、更稳定的发展，就必须在软件、硬件上再上一个档次。他加快了企业改革的步伐，聘用高素质的人才，引进先进的技术设备进行全面技术改造，实施更科学、规范的管理……经过一年半的咨询、学习、考核，去年8月，新丰厂顺利通过了ISO9002国际质量体系认证，并被北京市新闻出版局指定为省级书刊印刷定点企业。而从德国引进的具有世界先进技术水平的“海德堡”彩色印刷机，以及现代化的书刊胶印设备和装订连动生产线，不仅缩短了印刷周期，更保证了一流而稳定的印刷质量，得到了用户的普遍赞誉。

采访结束时，下班的铃声也恰巧响起。有职工招呼李建祝结伴回家。我们的谈话似乎意犹未尽，于是我也跟着向他的家走去。老李成功了，却没有盖自家的小楼宅院，他至今仍同年逾古稀的老父亲住在一座四合院里，携妻儿孝敬老人；他还是像从前一样，日出而作，日落而归，只不过换了一种劳动方式；与亲人、乡亲的亲情，与朋友、客户的友情是他感情世界中最有滋味的内容，他在这个小环境里生活得很充实，证实了自己能有所作为，并对社会有所回报；他从不去歌厅，不去桑拿，也不搓麻将，闲下来就扎在书堆里，或听听高雅音乐，充实着自己的生活空间。

生活方式改变了，但李建祝始终没有忘记自己是个农民。这就是他对人生的诠释。

刊于《中国名牌》2001年第2期