仓储作业对连锁企业物流活动的影响及重要性

任务引入

连锁企业配送中心的功能和工作效率是影响企业物流活动的主要环节，配送中心的仓储管理与库存控制作为物流管理的重要一环，更是渗透从商品生产到消费的全过程。仓储活动越来越受到连锁企业物流管理部门的重视。

我国连锁企业物流活动中的库存资产在连锁企业总资产额中占比十分可观。降低仓储和库存费用、提高仓库作业效率及准确掌握库存量是连锁销售企业降低流动资金需求的主要方式之一。仓库的库存管理对于连锁零售企业的重要性是众所周知的。假设某一连锁零售企业单店日销售额为50万元，销售毛利率20％，库存水平维持销售额的1.5倍，那么，这家拥有30家门店的连锁零售企业每月投入在货物库存管理的资金可以用下面公式计算：

每月投入在货物库存管理的资金=每天用于支持存货的资金×计算天数×门店总数即50×（1-20％）×1.5×30×30万元=54000万元，也就是说，该企业每月至少需要投入5.4亿元用于货物的库存管理。如果因库存管理不善而使这笔货款无法及时周转，就将给企业的现金流造成巨大的影响。因此，对于消费者而言，零售企业经营的是商品和服务，但对于零售企业自身而言，其经营的其实是库存周转。连锁企业如何进行库存管理和加快商品周转速度是企业在经营过程中需要解决的主要问题。(www.xing528.com)

任务分析

【主要内容】仓储作业包括库存管理（库存控制）作业、仓库管理（日常保管）作业等。