如何应用《竞争优势》提升企业竞争力

（1）推荐序1。推荐序1 的作者是中欧国际工商学院院长、上海数字化与互联网金融研究中心主任朱晓明，这篇推荐序主要内容是揭示了《竞争优势》这本书的巨大价值和中国当代企业家应该认真研究《竞争战略》的必要性。朱晓明教授认为，在当今的经济形势下，中国企业未来的成功将不能继续简单地依赖低成本优势和经济高速增长带来的投资机会，转型是中国企业的必然出路，而转型的关键是创新，创新是成就企业未来成功的不二法宝，任何一次商业创新都只能带来暂时的领先，只有建立在竞争优势基础上的持续创新，才能真正的成就一个企业。

（2）推荐序2。推荐序2 的作者是耶鲁大学荣誉教授、长江商学院学术院长李乐德，这篇推荐序的主要内容是企业应该如何学习迈克尔·波特大师的《竞争优势》。李乐德教授认为，企业在学习《竞争优势》时应该做到三点：一是要联系实际，二是要抓重点、抓关键，三是要灵活变通、与时俱进。

（3）前言。这篇前言是本书的作者迈克尔·波特大师于1998年1月在马萨诸塞州布鲁克莱恩写的，在这篇自序里迈克尔·波特大师简单地介绍了这本书的主要概况，如《竞争优势》最先出版于1985年。作者认为，本书为我们描述和评估战略提供了逻辑框架，让企业可以通过联系相关的价值活动，理解企业形成竞争优势的原因和方法。(www.xing528.com)

（4）自序。自序的作者依然是迈克尔·波特大师，作者认为，本书的核心内容是基于过去十几年里有关竞争优势的研究和实践，探讨企业创建并维持竞争优势的方法。作者还认为，很多企业无法实施战略，主要原因是没能把广义的竞争优势转化为实现竞争优势所需的具体的行动步骤。

（5）竞争优势：核心概念。在这一章节中，作者主要解释了一些和本书有关的核心概念。因为本书是《竞争战略》的第二部，作者出版本书的目的也是为了让企业更好地理解《竞争战略》，所以在这一章节中，作者也介绍了一些《竞争战略》中的概念。例如五力模型和三大战略等。