华为遵循“安全第一,预防为主”的原则,系统地识别危险源、评估风险并实施控制措施,以确保企业与社会的可持续发展。通过实施职业健康安全管理体系,建立各项管理流程和工作指导书,对生产安全、工程交付安全、基础设施安全、消防安全、车辆安全、食品安全等进行全方面安全管理,预防事故发生。
2012年,华为制造部门继续深入推广“我要安全”的主动管理理念,建立多地多层次的安全生产业务监管模式,落实各项规章制度及专项管理。全年轻微工伤事故发生4起,无严重及以上事故发生,百万工时伤害率为0.15,在过去3年中事故发生率有了较大降低(见表2)。
表2 2010—2012年安全运营指标
注:目前只包括在中国区招聘员工发生的因公死亡事故,2012年因上班途中交通事故死亡1人。(www.xing528.com)
与此同时,华为一直努力为员工提供健康安全和人性化的办公环境。2012年,华为内部重点推行物业资产管理系统(EAM)、员工办公场所环境标准和落实电气系统停电检修。
华为还很重视消防安全管理,2012年,国内消防责任体系总人数达787人,全年发生6起火患,损失3 250元,火患次数和损失达到3年来最低。2012年,全年共开展演习54次,共疏散员工77 231人次,员工疏散比例达85.8%。2012年,华为重点推广和试点全球机构(含国内及海外各代表处)消防责任体系,在国内27个代表处和海外72个机构成功落地了消防责任体系,并发布《驻外机构安全消防责任体系管理规定》,编制并上线《部门消防安全管理员实务培训》和《驻外机构安全消防体系培训材料》。
在员工服务(后勤)安全方面,华为国内各基地通过社会化的经营运作模式,来满足公司员工的膳食和车辆服务需求,公司在提供优质高效的员工服务的同时,始终将安全保障放在首位。2012年,华为自有食堂在落实食品安全管理体系(HACCP)的基础上,重点开展了膳食多元化、食材集采、加工过程视频在线监控、食品安全检测等改进项目。华为组织员工签订自驾责任承诺书,对自驾员工进行车辆安全理论和技能考试,通过在全球建立和推行车辆管理EADMIN系统等IT工具,对全球车辆基础数据、司机数据、事故事件、保险及调度情况进行管控。中国区1 000多台员工班车全部实行GPS管理,实时监控班车运行,海外公务车也不断推行GPS管理,通过对海外艰苦、气候环境恶劣及社会治安差的地区特点的分析,有针对性地提供安全驾驶注意事项,有效规避了安全驾驶的风险,大大提高了车辆运行安全。
对于特殊员工,华为建立了特殊员工管理流程,用于指导公司具有某些生理缺陷或残疾员工等特殊员工的劳动用工管理。公司为残障员工修建了专门过道及洗手间;对于工伤的员工,除了当地社会保险提供的工伤待遇之外,还为员工购买了商业人身意外伤害险,提供非因工意外伤害情况下两倍的赔付待遇。
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