职场中的员工往往被要求不断地提高工作能力、技术水平，却很少被要求有自我管理健康的能力。企业在经营有形资产、创造业务财富的同时，容易忽视员工健康，尤其在目前市场竞争压力普遍加大的环境下，员工健康状况正在呈下降趋势。实际上，员工创造的价值远远高于有形资产，员工健康是企业资产，是经营财富，不是经营成本。世界卫生组织对精英企业的研究表明，企业有形资产的贡献率已经从20年前的70%降到了15%，取而代之的是无形资产的贡献率。而无形资产的核心就是人，是企业员工。美国健康与生产力研究院院长肖恩·苏利文博士称，人力资本的健康与企业绩效息息相关，员工不健康或亚健康为企业带来巨大的医疗保险费用，还会带来请假、“出工不出力”等现象，影响劳动效率。研究表明，人力资本不健康带来生产力降低而产生的损失通常比传统医疗费用还要高出2—3倍。有了这样的权衡，全球科技巨头思科、微软、苹果、谷歌、甲骨文、IBM、英特尔、惠普、高通、戴尔等公司已经或正着手在企业中建立首席健康官，从机制、流程、体系上保证员工健康受到保护，让员工获得应有的健康福利，以最终节省企业成本，为企业创造更多价值。
华为公司认识到员工的身心和谐健康是公司最核心的竞争力，将员工健康与安全放在首位，成立员工健康与安全保障委员会，由公司主要负责人担任首席健康官，目的是进一步完善员工保障与职业健康计划。2008年首次设立首席员工健康与安全官，负责管理员工健康福利，在公司运营中渗透员工健康元素。在华为看来，员工健康是资产，经营好资产就是创造财富。从2008年下半年开始，华为员工发现，邮箱里会不时收到副总裁纪平的邮件，她在邮件里提醒大家注意安全（哪怕是交通安全），要注意劳逸结合，注意身体健康。纪平之前是华为的CFO，她现在新增头衔是首席员工健康与安全官。在首席员工健康与安全官之下，华为还专门成立了健康指导中心，规范员工餐饮、饮水、办公等健康标准和疾病预防工作，提供健康与心理咨询。这项举措得到了大多数员工的拥护，他们认为这不仅代表公司对员工地位的重新认识，更能让自己合理处理工作和健康之间的关系：“以前工作太投入，忽视了健康，现在能够通过公司的机制，强制让自己有保护健康的意识和行为。”(www.xing528.com)
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